國(guó)家電網(wǎng)甘肅省電力公司在國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，聚焦電網(wǎng)建設(shè)與改造、產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧發(fā)電項(xiàng)目接網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，助力甘肅攻克最后貧困堡壘，補(bǔ)齊由脫貧攻堅(jiān)向鄉(xiāng)村振興升級(jí)的電網(wǎng)短板，服務(wù)甘肅如期高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的排頭兵。

甘肅省貧困人口有回、漢、藏等31個(gè)民族，一些縣(市)都是集中連片特困地區(qū)的扶貧重點(diǎn)縣，也是國(guó)網(wǎng)甘肅電力脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、公共服務(wù)能力弱、道路交通出行不便、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、收入渠道單一、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱……這些地方深度貧困問(wèn)題突出，群眾穩(wěn)定增收難度很大。國(guó)網(wǎng)甘肅電力發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，利用多種方式進(jìn)行幫扶，對(duì)開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)和管理提升幫扶，從資金、技術(shù)力量以及政策等各個(gè)方面提供有力支持，優(yōu)先開(kāi)展急需生產(chǎn)用電企業(yè)的供電保障項(xiàng)目，重點(diǎn)滿足家庭作坊、畜牧養(yǎng)殖等動(dòng)力電需求，合力推進(jìn)電網(wǎng)改造升級(jí)。

國(guó)網(wǎng)甘肅電力還堅(jiān)持優(yōu)先滿足扶貧項(xiàng)目投資需求，聚焦補(bǔ)齊電網(wǎng)短板、提升發(fā)展質(zhì)量，加快推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。“十三五”以來(lái)，甘肅電網(wǎng)累計(jì)投資316.03億元，其中，貧困地區(qū)農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)投資123.64億元；國(guó)家電網(wǎng)公司累計(jì)爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)中央資本金13.7億元，率先完成“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)工程，實(shí)現(xiàn)“6•30”目標(biāo)，甘肅農(nóng)網(wǎng)供電可靠性和電壓合格率分別提升至99.838%和99.7%，貧困村戶均配變?nèi)萘窟_(dá)到2.035千伏安，實(shí)現(xiàn)由“用上電”向“用好電”的轉(zhuǎn)變。完成“十三五”126.86萬(wàn)千瓦光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng)，每年可產(chǎn)生穩(wěn)定收益約5.6億元，惠及貧困戶18.8萬(wàn)戶。

由此，我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策部署，聚焦補(bǔ)齊電網(wǎng)短板、提高電能供給質(zhì)量，著力解決制約發(fā)展的瓶頸，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)“大國(guó)重器”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。通訊員：吳文  通聯(lián)：（0）15061614949  224000 江蘇省鹽城市解放南路189號(hào)鹽城供電公司綜合服務(wù)中心