金秋時節(jié)，稻谷飄香，蔚藍的天空下，漫山遍野碩果累累，云南文山廣南大地呈現(xiàn)出一幅幅美麗的豐收畫卷。2020年5月30日，提前一個月完成提質攻堅促脫貧電網(wǎng)基建專項廣南電網(wǎng)基建項目131個單項投運之后，文山廣南縣脫貧攻堅農網(wǎng)改造升級項目建設再次捷報頻傳。截止2020年8月30日，廣南縣累計完成14013戶因搬遷安置危房改造等形成的新增用戶通電任務。廣南縣所轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、167個村委會、8個社區(qū)、2899個自然村已全部具備通動力電條件，其中149個貧困行政村滿足貧困村通動力電考核指標要求。其余各批次項目正在有序推進，力爭2020年12月15日前518個單項工程全部竣工投產。

全力以赴，確保項目建設穩(wěn)步推進

為了全面打嬴廣南縣脫貧攻堅農網(wǎng)改造升級項目建設攻堅戰(zhàn)，2019-2020年安排廣南提質攻堅促脫貧電網(wǎng)專項投資共計5.07億元，重點解決廣南電網(wǎng)結構不合理，配網(wǎng)裝備老化、供電可靠性低的問題。省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級黨委、政府高度重視，云南電網(wǎng)公司基建部、規(guī)劃部、供應鏈管理部以及文山電力股份有限公司、紅河供電局相關領導及部門負責人經(jīng)常深入廣南縣實地調研指導幫助，全方位調集各類資源給予廣南縣傾斜支持，最大限度確保廣南縣脫貧攻堅各項任務如期高質量完成。

工程伊始，文山電力股份有限公司認真貫徹落實脫貧攻堅工作要求，嚴格按照脫貧攻堅項目建設“攻堅戰(zhàn)”實施方案，搭建信息傳遞平臺機制，統(tǒng)籌作戰(zhàn)資源，開展下沉幫扶和結對支援幫扶工作，積極搞好物資供應保障服務，指派專人負責協(xié)調解決物資供貨問題，提高物資供貨跟蹤催辦力度。

廣南縣電力有限責任公司按照《配網(wǎng)工程精益化施工工藝質量控制手冊》，制訂了技術規(guī)范，明確了工藝標準、質量標準和驗收標準。在狠抓工程質量、加快施工進度下功夫，加強工作現(xiàn)場檢查督導工作，在協(xié)調地方政府保障施工和青賠協(xié)調工作等方面通力合作，系統(tǒng)性策劃組織實施。建設、施工、設計、監(jiān)理各參建單位工作人員加班加點，爭分奪秒，攻堅克難，按照項目投產計劃，加快現(xiàn)場施工進度。

經(jīng)過參建單位的共同努力，截止2020年8月30日，提質攻堅345個單項，已投運213個；廣南縣2020年電能質量提升專項工程44個，已投運29個 ；2020年中央農網(wǎng)第二批檔卡戶18個單項已全部投運，剩余111項屬于配網(wǎng)自動化，由于物資尚未到位，還未開工， 其余各批次工程項目正在穩(wěn)步推進。

支部聯(lián)建、部門聯(lián)動， 積極發(fā)揮聯(lián)建助推作用

廣南縣脫貧攻堅農網(wǎng)改造升級項目，通過支部聯(lián)建、部門聯(lián)動，在工程建設過程中促進規(guī)劃、基建、生產、營銷等各專業(yè)部門形成合力更加緊密，積極主動溝通協(xié)調，充分發(fā)揮基建部門在項目施工組織推進，物資部門在物資供應保障，生產調度部門在統(tǒng)籌安排施工停電等一系列項目建設的助推作用。

參與聯(lián)建的11個部門、單位黨組織，把黨建工作融入廣南脫貧攻堅農網(wǎng)改造升級項目全過程，推動黨建工作與項目建設深度融合、同頻共振。在工程建設過程中，大家群策群力，建言獻策，為項目順利推進夯實了理論基礎。

文山電力電網(wǎng)規(guī)劃與建設黨支部張世規(guī)：視頻終端應用提升了現(xiàn)場安全管控力度，廣南縣2020年脫貧攻堅共計518個單項，前期文山州僅配置了20臺，難以滿足監(jiān)控需求，后續(xù)分配時對廣南項目應給予傾斜。

文山電力安監(jiān)黨支部許亮： 廣南電力公司整體“保命”意識和技能水平較低，相關職能部門應安排培訓師加大對廣南電力公司開展“保命”教育培訓力度。

文山電力市場營銷黨支部胡春林：廣南電力公司營銷優(yōu)質服務工作起步晚，云南電網(wǎng)公司在優(yōu)質服務培訓、營銷系統(tǒng)建設及應用方面應給予支持和幫扶。 

文山電力配調中心黨支部譚加祥：廣南電力公司配調管理技術與文山電力配調管理存在較大差距，人員素質當量偏低，硬件設備落后，需投入較大人力來提升廣南縣調人員業(yè)務技能水平。

文山電力物流中心黨支部吳夢妮：廣南電力公司托管文山電力時間短，物資管理基礎薄弱，應加強物資規(guī)范化管理；特別是今年脫貧攻堅項目時間緊、任務重，在物資供應過程中優(yōu)先保障。

廣南電力公司黨委王艷：希望上級部門加大對廣南電力公司在規(guī)范工程管理、“兩冊”落地、線上工程結算的幫扶指導力度。

文山文電設計公司黨支部張菲：建議加快廣南電網(wǎng)基礎數(shù)據(jù)采集錄入，為項目儲備提供準確的運維數(shù)據(jù)，為電網(wǎng)運行大數(shù)據(jù)分析提供保障，確保項目儲備更精準。

真抓實干，創(chuàng)下史無前例的“廣南速度”

 文山廣南縣脫貧攻堅農網(wǎng)改造升級項目共計518個單項工程，涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)254個自然村。云南電網(wǎng)公司啟動電力行業(yè)扶貧提質攻堅促脫貧專項行動以來，地方各級政府以及各參建單位高度關注廣南社會經(jīng)濟發(fā)展用電需求，高度重視廣南電網(wǎng)基礎設施建設，高度配合廣南如期完成脫貧攻堅任務。

按照云南電網(wǎng)公司、文山電力股份公司的有關要求，廣南縣電力有限責任公司將于2020年12月15日前完成518個單項工程，工期緊、任務急。同時，由于各批次項目工程材料招投標時間不同期、材料到貨時間不同期，施工隊伍在工程進度方面面臨著巨大的壓力。為保證工程安全、質量和進度，使百姓早得實惠、早受益。

廣南縣提質攻堅促脫貧電網(wǎng)基建專項工程（第二批、第三批），一共207個單項工程，于2019年10月3日開始動工，原計劃8月30日前投運99個單項，實際完成投運100個單項，截至8月30日，累計投運100個。面對重重困難，各參建單位心往一處想，勁往一處使，攻堅克難，頑強拼搏。特別是施工項目部結合雨季特點，按三級進度計劃安排調整人員配置，完成“8.30”項目工期倒排，從日管控表分析，日完成量偏低 ，施工單位分析原因，積極協(xié)調物資儲備，做好工程倒排計劃表，嚴格按進度計劃表開展工作，及時采取措施糾偏。硬是啃下了一個個難啃的“硬骨頭”，硬是把施工過程中的堡壘一個個攻下，給地方政府和人民群眾遞交了一份滿意答卷，配網(wǎng)項目建設速度史無前例，被定格為“廣南速度”。

（天星公司黨建人事部 張建強 孫永志 攝影報道）