天星公司領導深入基層踐行一線工作法

            2020年3月25日，云南天星實業(yè)有限公司總經(jīng)理吳云甫、生產(chǎn)技術部副主任劉天林一行到紅河鼎欣實業(yè)有限公司石屏項目部檢查指導工作。

吳云甫總經(jīng)理在聽取了石屏項目部近期工作開展情況及存在的問題的匯報后，吳總要求項目部要提高站位，分工明確，責任到人，堅持做好標準化施工。要注重安全生產(chǎn)，在安全紅線管理方面下足功夫，把黨建文化充分融入到生產(chǎn)中進行穿透式管理，多措并舉把好紅線關，通過反復抓、抓反復讓施工現(xiàn)場人員做到“三不違”，即不敢違、不能違、不想違。同時要主動出擊，做好與業(yè)主的溝通交流，確保按期優(yōu)質高效完成施工項目。

隨后生產(chǎn)技術部副主任劉天林主任講授了《配網(wǎng)施工項目標桿建設創(chuàng)優(yōu)實施細則》主要內(nèi)容，并針對鼎欣公司石屏項目部存在的問題，提出了指導意見，一是要科學組織，確保工期目標實現(xiàn)。項目部要按照業(yè)主方的要求，科學組織，統(tǒng)籌謀劃，確保項目整體工期節(jié)點。二是以工作計劃為主，識別工作重點，對工作中存在的問題做到一人一策，充分發(fā)揮好團隊協(xié)作能力。

紅河鼎欣實業(yè)有限公司總經(jīng)理楊云峰表示，鼎欣公司在后續(xù)的工作中，將按照配網(wǎng)施工項目的相關規(guī)定，想業(yè)主方之所急，解業(yè)主方之所難，全力以赴完成好各項重點工作，增強安全質量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化安全管控力度，確保各項工作任務的順利完成。（紅河鼎欣公司 黃宇婷 報道）