2021年5月21日，云南省運監(jiān)中心、云南云電投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到云南天星實業(yè)有限公司對視頻監(jiān)控體系建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組對視頻監(jiān)控“3個100%”、“4個綁定”執(zhí)行情況、管理機(jī)制、系統(tǒng)使用操作規(guī)范、員工業(yè)務(wù)水平等方面給予高度肯定。

今年初以來，云南天星實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作，科學(xué)謀劃，抓點帶面，精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地視頻系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合改革后企業(yè)作業(yè)可視化工作實際，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保建成后的系統(tǒng)圖像清晰流暢，最大限度地發(fā)揮作用。

調(diào)研期間，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了云南天星實業(yè)有限公司關(guān)于作業(yè)可視化視頻監(jiān)控中心工作匯報。調(diào)研組對下一步的工作提出了五個方面的要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)控中心監(jiān)控人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，對可視化監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，強(qiáng)化數(shù)據(jù)運用；二是對一些關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵節(jié)點開展視頻實時監(jiān)控；三是持續(xù)完善、規(guī)范可視化監(jiān)控的管理工作及工作機(jī)制；四是探索建立管理應(yīng)用長效機(jī)制，逐步使視頻監(jiān)控系統(tǒng)日常運作有章可循、 有據(jù)可依。五是要積極組織管控人及現(xiàn)場作業(yè)人員，學(xué)習(xí)電網(wǎng)事故案例及安全培訓(xùn)，做到警鐘常鳴，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，由要你安全變?yōu)槲乙�安全，從被動到主動的思想轉(zhuǎn)變，最終確保各級單位安全生產(chǎn)作業(yè)安全、穩(wěn)定完成。  

（天星公司生產(chǎn)技術(shù)部 熊國玉 攝影報道）