“要始終把安全作為公司中心工作的首要前提，持續保持高壓從嚴管理態勢，堅定不移確保實現安全目標。”在日前工作會議上，陜西長安電力榆林配售電公司發出了“安全動員令”。該公司高標準嚴把安全生產關，強化安全責任落實，結合經營實際，在員工安全教育、項目管理、安全檢查上抓深、抓細、抓實，“三副良方”為各項工作開展破除安全“頑疾”。

“滴灌育苗” 按需育才促提升

“這次安全培訓考試我考了95分，這么長時間的安全知識學習沒白費。”談到配售電公司“三級管控促提升”安全培訓模式，該公司職工王鵬由衷感慨。

據了解，該公司立足打造個人自學、部門互學、公司查學的“三級管控促提升”模式，牢牢把握職工安全技能素質提升需求，注重培養職工安全學習意識，強化實操技能提升，發揮個人、部門、專業綜合作用，開展“精準滴灌”式教育培訓，實現了流程監控、學考結合、全面提升。

“安全禮包” 技能培訓再提速

“公司又開展安全宣講活動了，通過政策解讀、視屏案例，進行安全理念培訓，公司的安全禮包真的“福利”滿滿”。

在安全生產月活動開展之際，該公司將安全培訓作為職工最大的福利不斷夯實基礎，重心下移，召開安全學習會、安全宣講會、安全知識競賽等豐富多彩的活動加大對職工安全素質提升。活動內容涵蓋了崗位風險培訓、安規普及、項目管理等內容。同時，各類安全警示教育也如火如荼的相繼開展，實現了安全警示教育橫向到邊、縱向到底、責任到人，助推職工從“要我安全”到“我要安全”的轉變，突出針對性和實效性，提高職工現場實際操作能力為目標，實施分層次精準培訓，跑出安全教育加速度。

“面面俱到” 制度管控保落實

進入二季度以來，該公司加大了排查整治重點環節，通過安全行為養成，促進全員行為規范化、標準化。深入開展雨季三防及三項攻堅行動，成立標準化建設委員會，匯編印發《安全生產責任制》、《2020年安全基礎管理實施細則》、《嚴規范反“三違”攻堅行動實施方案》等安全制度、方案10項，列出自查自改清單，提升了各級管理人員及崗位作業人員危險源辨識能力，從被動到主動采取管控措施，有效打擊“三違”行為和規避崗位風險。確保安全管理規定動作執行到位，自選動作責任落實到位，全面保障安全態勢穩中向好。（陜西長安電力榆林配售電有限公司  張智泉）