港華能源是一家經濟高效且穩健的綠色能源資產公司。我們的定位是運營靠近需求側的綠色能源資產,關注需求側的調節能力,每年都有新的發展和擴張計劃。
客戶參與在實現可持續發展中也扮演著重要角色,除了能源供應端外,客戶端還有更多減碳優化的空間。例如,通過提供綜合能源服務,不僅可以節約成本,還能提高能源使用效率。

“您剛剛提到了客戶端,能否與我們分享一下港華能源如何助力客戶實現減碳目標?”

邱建杭:的確,客戶端在實現雙碳目標方面扮演著至關重要的角色,但目前能真正執行的企業并不多。這對我們不僅是一個商業機會,更是一種社會責任。為了更全面地服務于客戶并助力實現減碳目標,我們推出了“七星服務計劃”,我們內部也叫“七仙女”的項目,共有七個服務子公司:分別是港華碳資產管理、港華綠電、港華數能、港華時代儲能系統集成服務、港華節能、港華建能和港華能源研究院。這七家公司將協同工作,為客戶提供一站式的減碳服務。我們在光伏投資方面已經有了明確的步驟,下一步主要是推廣這些綜合減碳服務,這是我們戰略的第二步。

港華能源七星服務計劃示意圖

這個項目也是我們長期綠色和可持續發展戰略的一個組成部分。首先,我們著力于提供綠色能源供應;其次,通過“七仙女”項目,我們為客戶提供一系列減碳服務;最后,我們將持續更新迭代基于虛擬電廠(VPP)的智慧能源生態平臺,為客戶和工業園區賦能。

綠色能源供應、客戶減碳服務,以及智慧能源生態平臺,共同構成了我們在追求綠色和可持續發展方面的整體戰略。我們預計在未來兩到三年內,至少在局部地區實現這些目標。這當然是一個漫長的過程,但我們堅信,通過與多方合作伙伴的共同努力,我們將能夠實現更廣泛的綠色和可持續的能源發展。

后記

當我們漫步在大城市的街頭,高聳入云的摩天大樓與繁華的街道或許已經不再引起最多的關注與討論。隨著聯網技術與AI技術的廣泛應用,市民的生活方式不僅存在于物質的三維空間,在云上,無形的數據鏈條將每個終端鏈接在一起。有時一部智能手機就能簡單完成普通人衣、食、住、行的基礎需求,開啟名為“智慧城市”的生活方式。

與當代民生生活與工業生產得到突飛猛進發展成正比的是巨大的能源消耗現實。今年7月,國家能源局2023年三季度網上新聞發布會公布數據,僅在上半年,中國全社會用電量累計4.3萬億千瓦時,同比增長5.0%,煤炭、天然氣消費量平穩增長,成品油消費量較快增長。雖然化石能源依舊占據能源保障市場極高的比重,但近年來氣候危機與環境危機的頻發、區域地緣政治角力也都讓人類社會正視未來能源的應用。曾經風頭無兩的煤炭、油氣行業也走到了十字路口。“雙碳”不再是一個討論是否可行的議題,而成為必須要努力達到的目標。

基于數字化技術與可再生能源技術建設起來的分布式、開放共享的能源互聯網或許會成為難題的新解法。作為曾經的城燃企業杰出代表,港華能源無疑開了一個好頭。做一個開拓者是艱難的,但我們欣喜地看見它在商業邏輯上對自身企業的精準定位,以及在不確定中嘗試優化行業大生態的不懈努力。同時,我們也清晰認識到能源結構調整與“雙碳”目標的實現絕不會只因一、兩方參與者而得以實現。這也解釋了為什么在這場對話中,“合作”成為了一個高頻詞匯。因為未來能源格局的新“氣派”是依靠所有從業者及處在生態之內的相關方共同選擇的結果。