（王岳凡軒）隨著我國全方位推進高質量發展，數字科技革命已深入影響經濟社會的方方面面，豐富多樣的數字生態系統正在改變經濟結構與企業運營模式。

開創數字化辦公新模式

近日，國能（綏中）發電有限責任公司（以下簡稱“綏中公司”）移動辦公系統正式上線運行，標志著該公司數字化新發展又邁出堅實的一步。

綏中公司總裝機容量376萬千瓦，是東北地區單機容量、總裝機容量最大的火力發電廠，一期機組并入東北電網、二期機組并入華北電網，實現“一廠跨兩網”運行，是聯接華北和東北電網的重要電源支撐點。

多年來，綏中公司在發展中注重“兩條腿走路”。一方面，大力提升企業市場競爭力、價值創造力；另一方面，積極落實國家“數字強國”要求。其中，在第二批主題教育開展以來，企業堅持用好調查研究這個傳家寶，針對調研中發現的現有信息系統不能滿足數字化轉型需求的問題，組織制定了“2024-2026年數字化新發展三年規劃”，研討確定了“1+3+N”數字化管理架構。

綏中公司移動辦公系統采用低代碼平臺開發，基于工業數字化底座，以數字底座+APPs模式嵌入到國家能源投資集團有限責任公司ICE系統中，實現可視化看板、多媒體首頁、個性工作臺和整合協同功能。開創了“工業運行系統+數字化辦公系統”的數字化辦公新模式。

據悉，該系統支持圖形化上操作的方式配置數據采集鏈路，可以將管控節點精簡50%。目前已完成對該公司各信息系統的智能數據貫通應用，搭建了70余條審批管理流程，實現了從線下到線上的信息化集中協同處理功能。

在項目建設過程中，充分利用了低代碼平臺技術優勢，群策群力，共同參與，組織系統開發人員與廠內業務管理人員一道，深入分析、共同研究，一起開展廠內信息系統、審批流程等工作，極大提升了業務系統的開發效率及業務系統適應性，探索出了一條全新的數字化系統建設路徑。

此外，團隊還設置了數據集中處理中心，對接廠內各個應用系統。通過打通業務系統數據節點，促進數據資源有效流動，實現重要業務信息匯聚共享“橫向到邊、縱向到底”。目前已經建成700MHz+2.6GHz的5G無線網絡，旨在將廠內各個監控視頻數據通過內部無線專網，傳送到移動辦公系統，實現隨時隨地的移動監管，助力安全生產管控目標圓滿實現。

企業在各方面各領域積極實現數字化

高質量的數字化轉型不是一蹴而就的，需要穩步推進。綏中公司積極響應國家政策號召，認真落實上級公司的工作部署，以數字化平臺為基礎，開展了國產高效時序數據庫的研究建設工作，應用互聯網最新技術成果，自主研發安全可靠、高效迅捷的生產時序數據管控系統，深度挖掘生產數據價值，將移動辦公系統應用水平提到更高層次。

綏中公司負責人陳寶菲表示，綏中公司移動辦公系統要與國電電力發展股份有限公司安全生產管理平臺深度融合，利用數字化管控手段持續推進具有綏中公司特色的生產技術管理、安健環管理體系化運作，更好地推進安全生產責任體系落地，發揮智能工廠、數字化車間的示范引領作用。

除了生產環節，網絡安全建設也是企業不可忽視的關鍵點。領導們曾多次強調網絡安全意識的重要性，并對強化網絡安全意識提出具體要求。按照管理要求，綏中公司在開展項目建設、探索數字化轉型工作的同時，高度重視網絡安全保障工作，先后采取了生產控制大區隔離改造、網絡交換機升級改造、DCS網絡安全加固等重要措施。

在生產控制大區隔離改造方面，綏中公司通過在現有網絡架構上配置正向單比特隔離網閘；開發穿過網閘至時序數據庫的接口程序，實現對生產數據的數據緩存、斷點續傳、狀態監測及報警功能，有力保障了“移動辦公系統”的數據資源支持。

在網絡交換機改造方面，綏中公司通過對企業辦公網絡過期老化的三層交換機有序國產化替代和核心交換機的升級，實現了基層單位與集團、上級公司的有效數據連接，DCS網絡安全加固，通過在生產控制核心加裝防護裝置，從生產控制I區為網絡安全提供有力保障。

當前，經濟社會不斷發展，科技影響力廣泛。在綏中公司，數字黨建也已成為堅定不移落實全面從嚴治黨的重要手段。公司認為，構建貼近公司實際、具有公司特色的黨建數據庫、大監督數據庫，能夠利用信息化手段更好地為基層黨建紀檢工作人員減負。

通過數字化手段進一步梳理完善公司組織架構，建立順應時代發展，人才培養需要的新型管理模式，不斷整合、梳理跨部門、跨業務的職責，可以有效減少由于責任不清晰而導致的內部矛盾。目前，通過使用移動辦公系統，綏中公司內部流程從發起至結束平均在一個工作日內即可完成，這為企業解決了管理審批“路上難”問題，提高工作效率達70%以上，節約了大量人工和時間管理成本。

打造綏中公司轉型發展的重要引擎

談到接下來的規劃，陳寶菲指出通過公司的數字化轉型，要逐步實現燃料管理、市場競價、成本管控各合同采購等環節智能管控。發揮數字智能的輔助作用，通過計劃管理保證經營目標實現，通過預算、利潤、成本、電價、電量等的動態分析，實現生產運營成本的預控，更好地貼近公司經營實際開展提質增效工作，持續提升公司市場競爭力、價值創造力。

“以數字化為基礎，將新能源產業、能源綜合利用打造成為公司轉型發展、產業結構調整的重要引擎。通過數字化手段規范新能源項目立項、可研、投決、基建、運營等全流程管理。”他表示。

基于不斷升級的移動辦公系統，綏中公司正致力于應用數字化技術有效解決現有體制中繁瑣、重復的審批問題，利用現有的信息化平臺以及新開發的數字化功能，更好地將行政、制度、法律、合規管理嵌入相關信息化審批流程，實現信息化審批的紅利，為行業數字化建設、高質量發展探索經驗、提供樣板。