2025年7月2日，杭州——在"2025高工儲能產業峰會"工商業儲能專場上，新能安儲能事業部中國區總裁馬金鵬博士指出："當分時電價政策波動壓縮套利空間，為客戶構建‘全生命周期確定性’將成為行業新范式。" 此次峰會，新能安不僅作為《2025中國工商業儲能行業藍皮書》核心參編單位，更憑借系統性運營價值閉環實踐榮登"儲能產業鏈TOP50"榜單。

直面客戶痛點：從收益焦慮到長效運營

數據顯示，受江蘇現行政策影響，典型工商儲項目IRR可能從15.13%驟降至5.05%，項目全投資靜態回收期延長至10.96年。馬金鵬在演講中直擊本質："峰谷價差波動已成常態，但客戶的核心訴求始終未變——降低投資不確定性，提升全周期收益穩定性。"

安鑫方案的三重客戶價值  

動態收益優化器  

通過天樞智能EMS系統實時融合電價信號、負荷預測與政策變動，動態切換"峰谷套利+需量管理+虛擬電廠"策略組合。

馬金鵬強調："單一策略抗風險能力薄弱，多維收益疊加才是生存法則。"

全周期風險對沖器  

創新"保險+回收"保障機制：

- 行業首推15年容量衰減保險，鎖定系統可用率

- 全國240+回收網點保障殘值兌現，廢舊電池回收價值達系統造價7%

"我們要讓電站在退役時仍是資產，而非負擔。"馬金鵬在圓桌論壇中表示。

長效運營護航者  

基于昆侖電芯15年超長壽命設計，疊加智能運維平臺實現：

- 循環15,000次后，SOH仍≥70%，讓資產壽命穿越周期

- 系統在線率99.2%，遠超行業95%基準

設備是載體，運營才是靈魂。安鑫的本質是讓儲能系統在十年后依然為客戶創造現金流。

圓桌共識：運營能力定義行業未來  

針對"設備+運營是否終局"的議題，馬金鵬指出："當IRR逼近融資成本紅線，專業化運營能力是唯一護城河。新能安已實現從‘賣設備’向‘賣度電收益保障’轉型，這才是可持續模式。"

行業價值再定義  

此次入選TOP50，標志著新能安以客戶全周期收益最大化為核心的商業模式獲得行業權威認可。正如藍皮書所預見：在政策與市場雙重波動下，唯有將設備、策略、金融保障深度耦合的企業，才能引領工商儲走向高質量發展。

當分時電價政策紅利消退，中國工商儲產業正經歷從"政策驅動"向"運營驅動"的歷史性轉身。新能安通過構建"動態策略優化+全周期風險管控"的價值閉環，不僅為客戶筑牢投資安全墊，更推動行業從設備競爭升維至能源資產管理能力競爭——這或許才是可持續發展的終極答案。