
電站規(guī)模化是為了降低度電成本,但規(guī)模化建設(shè)反而帶來了管理和組織成本的上升,高效管控和降本增效似乎成了一枚硬幣的“正反面”。
面對(duì)質(zhì)量和成本的兩難選擇,研討會(huì)上,陽光智維給出了自己的回答:用專業(yè)管理和科技創(chuàng)新的組合拳,借助數(shù)字化和智能化的技術(shù)手段,在保證資產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上最大化提升資產(chǎn)價(jià)值,“用更少的人,做更優(yōu)質(zhì)的運(yùn)維”!
面對(duì)行業(yè)未來可能面臨的種種挑戰(zhàn),陽光智維認(rèn)為現(xiàn)在不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代,只有讓整個(gè)行業(yè)都發(fā)展壯大起來才是最好的選擇。目前業(yè)內(nèi)缺技術(shù)、缺人才,專業(yè)程度和技術(shù)手段跟不上發(fā)展需要,陽光智維希望將多年沉淀的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)伙伴共享,構(gòu)建互利共贏新生態(tài),推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展!
據(jù)了解,作為陽光電源旗下新能源資產(chǎn)運(yùn)維板塊,陽光智維依托集團(tuán)24年電力電子轉(zhuǎn)換技術(shù)和10大業(yè)務(wù)單元實(shí)踐,致力為風(fēng)、光、儲(chǔ)等新能源電站提供標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)管理服務(wù)。自2017年成立以來,陽光智維已累計(jì)10GW+的電站運(yùn)維容量,并有300+覆蓋全國的服務(wù)與備品物資網(wǎng)點(diǎn)。
正如陽光智維宣傳片中所說,“守護(hù)新能源發(fā)展初心,與時(shí)代‘風(fēng)光’同行”!放眼未來,陽光智維開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,用專業(yè)和科技助力電站資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展,為國家綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
新聞爆料