基建工程安全管控是電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。最近,在國網(wǎng)江蘇省電力有限公司召開的2025年迎峰度夏總結會議暨安委會第四次會議上,工程咨詢公司圍繞“基建工程安全管控”進行專題匯報,其豐富且有效的舉措為行業(yè)安全發(fā)展提供了可借鑒的藍本。
以“問題導向”為指引,國網(wǎng)江蘇電力工程咨詢公司全方位攻克現(xiàn)場重點難點。秉持“首保人身”原則,落實“四個管住”。計劃“精準化”管控,針對高風險場景嚴格執(zhí)行“月計劃、周安排、日管控”,確保資源合理調配。違章“分級化”整治,針對現(xiàn)場違章頻發(fā)問題,推行“分級治理”,提高治理的精準度。現(xiàn)場“幫扶式”督查,聚焦外包隊伍管理短板,通過剖析痛點等方式,強化人員責任意識,提升外包管理的“同質化”水平。
“雙預機制”的落實,讓“三高”風險作業(yè)得到全過程把控。在源頭上,通過整合資源、運用先進技術手段和設備,對高風險作業(yè)進行科學評估和危險點辨識,降低作業(yè)風險等級。在系統(tǒng)防控方面,加強與運維單位的協(xié)同,實時跟蹤高風險環(huán)節(jié)的工況變化,主動消除隱患,有效防范電網(wǎng)風險。對于高強度作業(yè)現(xiàn)場,加強資源統(tǒng)籌,借鑒成功經(jīng)驗,實施提級管控,密切關注作業(yè)難點,確保安全施工。
目標導向下,安全治理水平得到全方位提升。筑牢“本質安全”根基,對照評價體系排查關鍵崗位短板,健全安全管理體系,同時樹立“質量即安全”的理念,提升工程質量管控能力。強化“正向激勵”導向,通過設立專項獎勵、優(yōu)化保障配置等方式,激發(fā)作業(yè)人員的積極性和責任感,營造良好的安全文化氛圍。深化“科技興安”探索,借助無人機督查、違章智能識別等技術,以及研發(fā)“無人化”裝置,推動工程建設智能化發(fā)展,為特高壓建設提供有力支撐。
國網(wǎng)江蘇電力工程咨詢公司在基建工程安全管控上的探索和實踐,為行業(yè)樹立了標桿。各單位應積極學習其先進經(jīng)驗,結合自身實際情況,不斷完善安全管控措施,共同推動基建工程安全、高效發(fā)展,為電力行業(yè)的穩(wěn)定和社會經(jīng)濟的繁榮貢獻力量。(通訊員:鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部)
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