來(lái)源：大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集股份有限公司特許經(jīng)營(yíng)分公司  作者：劉志安

入四季度以來(lái)，大唐環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司迅速掀起沖刺年度目標(biāo)、布局未來(lái)發(fā)展的攻堅(jiān)熱潮，謀劃制定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖，全力以赴沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)。

該公司通過(guò)日常加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，劃分管理責(zé)任田，優(yōu)化故障處理流程，緊盯設(shè)備故障處理過(guò)程，協(xié)調(diào)各方資源積極消缺，按照“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天”的原則，極大地縮短了故障處理時(shí)間，有效提高設(shè)備利用率。進(jìn)一步梳理年度重點(diǎn)工作，分析重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度及完成率，查漏補(bǔ)缺，制定工作措施，認(rèn)真做好技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督、科技項(xiàng)目管理等重點(diǎn)工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題提出整改方案及建議，合理下達(dá)月度計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任到人，安全質(zhì)量和效率得到有效提升。

此外，該公司利用機(jī)組檢修時(shí)機(jī)，對(duì)室內(nèi)外管道、閥門(mén)和設(shè)備等進(jìn)行全面檢查“會(huì)診”，整理缺陷隱患問(wèn)題清單，徹底消除“跑冒滴漏”等故障頑疾。當(dāng)前，該公司以上級(jí)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神為指引，守穩(wěn)機(jī)組達(dá)標(biāo)排放“紅線”，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，全力以赴開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。