國網江蘇省電力有限公司產業工作座談會在揚州召開。會上，相關負責人認真聽取了南京、蘇州、無錫、常州4個地市原集體企業關于2025年經營情況、內部激勵機制、戰新協同發展及明年工作思路等方面的匯報。強調各單位要堅決扛起責任，為公司高質量發展添磚加瓦。

積極拓展市場業務是推動公司發展的重要引擎。按照做優建安業務、做強支撐業務、做大戰新業務的戰略布局，各單位需全力以赴完成2025年經營目標，并力求2026年經營穩中有進。在當前競爭激烈的市場環境下，只有不斷拓展業務領域，提升服務質量，才能在市場中站穩腳跟，贏得更多的發展機會。

建立符合市場化業務特性的內部激勵機制是激發員工活力的關鍵。通過充分發揮市場開拓、業務實施、支撐保障等方面的主觀能動性，能夠讓員工以更加飽滿的熱情投入到工作中，為公司創造更大的價值。合理的激勵機制就像催化劑，能夠激發員工的創造力和積極性，推動公司業務不斷發展。

推動戰新產業協同發展中心實體化運作是實現公司轉型升級的重要舉措。這不僅可以促進決策流程優化，還能推動經營模式轉型，使公司更好地適應市場變化，提高運營效率。在新能源、新技術不斷涌現的時代，抓住戰新產業發展的機遇，才能實現公司的可持續發展。

會后，調研組赴揚州公司調研，對揚州公司提出了具體要求。加大市場拓展力度，持續做強不停電作業、無人機巡檢等業務，能夠提升公司的市場競爭力；加強精益化管理，做好項目成本管控，提升資源使用效率，扎實推進潛虧治理，堅決杜絕粗放管理行為，能夠降低公司的運營成本，提高經濟效益。

同時，要深化戰新產業協同發展，搶抓新能源發展機遇，持續優化業務結構，能夠使公司緊跟時代發展步伐，實現產業升級；完善激勵約束機制，建立以業績為導向的激勵體系，激發干事創業動力活力，能夠充分調動員工的積極性和主動性，為公司發展提供強大的人才支持。

由此，國網江蘇省電力有限公司正站在新的歷史起點上，各單位應緊緊圍繞提出的要求，凝心聚力，真抓實干，從戰略高度出發，制定科學合理的發展規劃，確保各項工作有序推進，努力開創公司產業發展的新局面，為公司的高質量發展貢獻更大的力量。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）