當前，我國生態文明建設進入關鍵期，環保產業面臨轉型升級與市場競爭雙重挑戰。大唐南京環保科技公司堅持黨的領導貫穿經營全程，以高質量黨建引領市場開拓，推動黨建與市場、科技、管理深度融合，探索出黨建強引領、融合破困局、創新促發展的路徑，為企業可持續發展注入動能。

一、強化政治引領，把準市場方向，破解戰略迷茫之困

公司作為政策驅動型行業主體，將政治建設擺在首位，建立“三級聯動”學習機制：黨委中心組學深大政方針，黨支部通過“三會一課”解讀行業政策，一線黨小組專題研討，確保全員準確把握政策方向。

二、建強組織體系，凝聚攻堅合力，破解執行不力之困

市場開拓重在落實，落實關鍵在組織。公司創新“業務到哪，黨組織到哪”的動態體系：重點項目設臨時黨支部，區域市場設黨小組，客服一線建黨員責任區，實現市場關鍵環節全覆蓋，確保黨組織快速響應、精準發力。

三、創新融合載體，增強發展動能，破解活力不足之困

公司黨委探索“黨建+”模式激發活力：“黨建+市場攻堅”組建黨員突擊隊，實行“四個一”工作法（一項目一隊、一方案一抓到底），確保責任到人、措施到位。

“黨建+客戶共建”方面，與重點客戶黨組織結對，聯合開展主題黨日、技術交流等活動，增進互信深化合作，“黨建搭臺、業務唱戲”成開拓高端市場有效途徑。

“黨建+降本增效”方面，創建“黨員創新工作室”攻關工藝優化與成本控制：低溫混煉工藝優化降能耗12%，廢舊模塊框修復年省百萬成本，成果轉化為成本優勢，提升競爭力。

四、實踐成效

通過持續推進黨建工作與市場開拓的深度融合，公司在多個維度取得了顯著成效。市場開拓新突破：2025年1-10月訂單同比增30.42%，系統外占比32.36%，板式+蜂窩產線利用率100%。技術創新新進展：黨建引領下，燃機催化劑70孔示范應用、134孔試制，完成5項產品升級；2025年申請專利12項、授權7項。經營質量提升：1-10月銷售收入同比增23%，利潤總額增5%，系統外利潤增16%。隊伍建設加強：市場團隊黨員占比42%，9人獲行業榮譽，客戶滿意度超98%。

五、未來展望

展望“十五五”，公司將堅持黨的全面領導，深化“黨建+市場”融合機制，重點發力：

強化戰略引領。緊跟“雙碳”戰略，研究綠色低碳、智能制造領域，布局CCUS、氫能技術，完善政策研判機制，保持行業領先。

深化組織創新。優化“黨組織建在市場上”模式，在境外、新興領域設功能性黨組織，完善黨員突擊隊機制，推行項目制提升效能。

提升載體效能。深化“黨建聯建+”模式，拓展與科研院所、客戶的共建；推動“黨建+數字化”，建智慧平臺實現線上融合互動。

黨建引領市場，融合賦能發展。公司將以更高站位、更實舉措，推動黨建與市場深度融合，轉化優勢為競爭力，服務生態文明建設，為“十四五”收官和“十五五”開局奠基，貢獻高質量發展力量！（來源：大唐南京環保科技有限責任公司 李小海）