巡察整改是檢驗政治擔當的 “試金石”，更是推動企業高質量發展的 “催化劑”。最近，國網江蘇省電力有限公司召開 2025 年巡察整改督導工作動員會，以覆蓋 20 家直屬單位的現場督導部署，構建起 “巡察 — 整改 — 督導 — 提升” 的閉環管理體系，彰顯了公司以巡察整改強化內部治理、護航事業發展的堅定決心。

政治督導壓實責任鏈條，是巡察整改落地見效的根本保障。作為能源領域骨干央企，國網江蘇省電力有限公司始終將巡察整改作為重大政治任務，此次督導工作聚焦 2024 年常規巡察反饋問題，通過 “一對一” 現場督導的方式，推動被督導單位黨委切實扛起主體責任。從過往實踐來看，國網江蘇電力通過巡察整改已累計完善制度規范 120 余項，解決基層急難愁盼問題 80 余件，此次督導將進一步擰緊責任螺絲，確保整改任務不懸空、不走樣。

精準揭問題、深入促提升，是巡察督導的關鍵價值所在。在國企治理中，巡察督導既是對整改成果的 “回頭看”，更是對潛在問題的 “再掃描”。國網江蘇電力此前通過巡察督導發現部分單位在合規管理、流程優化等方面存在的薄弱環節，推動建立 “整改臺賬 + 銷號管理” 機制，使問題整改完成率提升至 98% 以上。此次督導將進一步聚焦合規管理水平提升，通過 “查、改、評” 有機結合，助力企業堵塞管理漏洞、防范經營風險。

上下聯動凝聚整改合力，是提升巡察督導效能的重要支撐。會議明確公司紀委辦（巡察辦）、督導組與各直屬單位多方協同的工作模式。在長三角一體化發展背景下，國網江蘇電力通過巡察督導推動跨單位、跨部門協同整改，例如針對電力服務流程優化問題，督導相關單位聯合制定標準化服務規范，使客戶辦電效率提升 30%。此次覆蓋 20 家直屬單位的督導工作，將進一步強化上下聯動、左右協同的整改格局，推動整改成果轉化為企業治理效能。

從政治督導壓實責任，到精準施策破解難題，再到協同聯動凝聚合力。由此，我們要認真學習國網江蘇省電力有限公司的做法和經驗，以巡察整改督導為抓手，持續完善內部治理體系。隨著此次督導工作的深入推進，必將推動企業在合規管理、效能提升上實現新突破，進而為服務江蘇能源電力事業高質量發展注入更強動力。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）