為破解現場作業管控難題，筑牢電網安全防線，最近，國網鹽城供電公司設備部主創的《變電站現場作業數智化管控最佳實踐及推廣應用》成果，獲評省公司2025年度最佳實踐優秀案例，這既是對該公司數智化管控創新實踐的高度認可，更彰顯了其以技術賦能安全、以創新驅動發展的責任擔當，為行業變電站作業管控升級提供了可借鑒的“鹽城樣本”。

此次獲評案例立足變電專業管理實際，以安全高效為核心目標，創新構建數智賦能的“4個3”管控體系，用系統性思維破解傳統作業管控痛點。成果聚焦安全、質量、效率三大核心維度，搭建“主動防范+硬性約束+閉環改進”三重管控策略，通過智能化監測、全方位巡查實現作業安全可控，以多元化考核、閉環式管理推動作業質量提升，靠穿透式監管、在線化協同提高作業效率，成功推動了作業管控實現三大轉型：管控理念從現場管控延伸至全過程管控，管控方式從人工主導升級為數智管控，協同模式從聯動不足轉向規范有序。

當前，電力行業正加速邁入“數智賦能、精準管控”的新階段，傳統人工管控模式下，變電站作業易出現監管盲區、流程脫節等問題，而數智化管控手段可使作業安全隱患排查效率提升60%以上、作業流程耗時縮短40%。鹽城供電公司的創新實踐，恰是對行業需求的精準回應——通過融合大數據、物聯網等技術，將數智化理念深度融入作業全流程，既實現了“人員能干會管、現場安全可控、作業提質增效”的核心目標，更為電網安全運行注入了科技動能，與國網公司“數字電網”建設戰略同頻共振。

該公司設備部將聯合發展部，進一步整合最佳實踐的管理平臺優勢，持續推進變電站數智轉型建設，以技術手段強化作業安全管控，守牢電網安全底線紅線。這種“以創新破難題、以成果促提升”的良性循環，正是鹽城供電公司高質量發展的核心密碼。從數智化管控體系的構建，到優秀案例的獲評，再到后續的迭代升級，彰顯了其始終以創新為引擎、以安全為底線的發展理念，與內蒙古電力烏海供電公司通過數字化轉型構建現代化運維體系的思路一脈相承，共同探索電網數智化升級的有效路徑。

此次最佳實踐優秀案例的獲評，不僅是國網鹽城公司數智化轉型的重要里程碑，更為全省乃至全國電力行業變電站作業管控創新提供了寶貴經驗。未來，公司將持續筑牢電網安全屏障，深耕數智化技術和廣泛推廣實踐成果，以更優的管控效能、更強的創新活力，為區域能源安全保障與經濟社會高質量發展提供堅實可靠的電力支撐，在電網數智化轉型的賽道上書寫更精彩的篇章。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）