進入四季度,按照集團公司、環境公司勞動競賽的部署要求,大唐環境產業集團股份有限公司環保分公司(以下簡稱“環保分公司”)扎實開展“學習貫徹二十大 決戰決勝四季度”勞動競賽活動,堅持把黨的二十大精神轉化為指導實踐、推動工作的強大動力,全員統一思想、凝聚合力,以時不我待、只爭朝夕、決戰決勝的姿態,咬定全年目標不放松,攻堅克難、實干拼搏,力爭全面完成年度各項目標任務。

堅定信念,以黨建引領凝聚奮進共識

該公司堅持以黨的二十大精神為指引,牢牢把握黨建引領勞動競賽的“紅色引擎”,激發活力,鼓舞斗志,鼓足干勁。圍繞如何把黨的二十大精神貫徹到沖刺全年目標任務的實際行動中開展集中研討,通過黨的二十大精神專題黨課、原文誦讀、知識競賽等多種形式,在全面學習、全面把握、全面落實上鉚足勁,切實做到學深悟透、融會貫通、知行合一,確保黨的二十大精神落地落實,為推動決戰決勝四季度提供堅強的思想保證。該公司黨委堅持加強組織領導到位,堅持部署推進到位,堅持重點項目督導到位,統籌協調解決項目重點難點問題,強化工程建設過程管控,確保重點項目高質量如期投產。同時,以創建“崗區隊日網”為抓手,在充分發揮支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范等傳統優勢的基礎上,立足市場轉型、技術優化、風險化解等方面,設立“提質增效”“創新攻關”等崗區隊體系,形成黨員創先爭優的良好局面。

凝心聚力,以昂揚姿態抓好市場開拓

以勞動競賽為契機,進一步健全市場化經營機制,持續抓好三項制度改革,建立以任務指標完成情況兌現激勵薪酬的分配機制,強化全員競爭意識,拉大獎勵分配差距,把競爭引入競賽,把收入和貢獻聯系起來,調動起全員參與市場開發的積極性和主動性,充分發揮勞動競賽正向激勵作用。目前,已先后成功中標系統內雙鴨山液氨改尿素項目,系統外山煤河曲脫硫項目和新疆兵準信泓靜電除塵項目,合同總額達3億多元,系統外合同占比高達93.91%。其中新疆兵準信泓靜電除塵項目是分公司首次中標的系統外除塵項目,為未來市場開發提供了新的思路和方向。同時,強化市場營銷管理,制定成本優化管理制度,細化市場、設計、技經內部責任分工,形成工作倒逼機制。今年中標的雙鴨山項目,通過試行這一制度,各部門協力優化設計方案,壓降成本300萬元,全力以赴開拓市場、搶抓機遇、深挖潛力、降本增效。

錨定目標,以攻堅之志推進項目建設

四季度勞動競賽開展以來,環保分公司各項目部積極響應勞動競賽精神,掀起大干熱潮,全體施工人員緊盯年度目標任務,全力以赴抓好重點項目建設。承建的系統外河北建投宣化熱電有限責任公司1號、2號機組尿素工程,大唐呂四港電廠3號機組液氨改尿素工程等均相繼順利投運,為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。其中,呂四港電廠液氨改尿素項目是江蘇省能監辦重點督辦項目,3號機組的順利投運,也標志著大唐呂四港電廠1-4號機組液氨改尿素工程全部圓滿完成。對于該重點項目,分公司高度重視,面對臺風和疫情雙重“考驗”,科學謀劃、穩步推進,統籌抓好疫情防控和安全生產。由于工期緊、任務重,公司從上至下合力攻堅,各部門通力協作,確保工程各階段、各環節無縫銜接。在整個工程建設過程中,管理人員認真執行相關施工驗收規范標準、嚴把工程質量安全關,以過硬的技術業務水平、工作責任和組織協調能力,及時有效解決現存出現的各種問題,圓滿保障了液氨改尿素工程各項安全、質量目標的完成,順利實現工程節點計劃。(作者:梁柳)