一季度，大唐環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司迅按照上級(jí)公司 “起好步、開門紅”的總要求，聚焦運(yùn)行指標(biāo)管理、設(shè)備隱患治理、大宗物資管控三條經(jīng)營(yíng)主線，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放、能源保供等方面抓生產(chǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)，奮力沖刺一季度“開門紅”。

大唐環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司以項(xiàng)目部“星級(jí)”評(píng)定為抓手，開展“一企一診、一廠一策”指標(biāo)提升，推進(jìn)主要設(shè)備達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)，編制運(yùn)行優(yōu)化指導(dǎo)手冊(cè)，推動(dòng)設(shè)備運(yùn)行治理、能耗診斷、日對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步降低石耗、電耗、氨耗。該公司根據(jù)電廠實(shí)時(shí)負(fù)荷、電量、入爐煤硫份等情況，優(yōu)化環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行方式，保證達(dá)標(biāo)排放。

大唐環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司集中人力、物力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面整治，確保發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患徹底清除；利用機(jī)組檢修和設(shè)備輪停的時(shí)機(jī)，先后組織實(shí)施機(jī)組噴氨優(yōu)化改造、脫硫吸收塔提效改造、脫硝稀釋風(fēng)換熱器改造等多項(xiàng)治理項(xiàng)目，設(shè)備健康水平得到明顯提升。該公司拓寬大宗物資采購(gòu)渠道、擴(kuò)大采購(gòu)半徑，加大液氨、石灰石及尿素等大宗物資的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、化驗(yàn)管理，全力保障環(huán)保設(shè)備 “口糧”穩(wěn)定供應(yīng)，為圓滿完成一季度任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（來(lái)源：大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司特許經(jīng)營(yíng)分公司  作者：劉志安）