爭分奪秒保工期,一絲不茍鑄精品。5月10日,大唐環(huán)境產業(yè)集團股份有限公司環(huán)保分公司(以下簡稱“環(huán)保分公司”)陽城電廠7號機組濕式電除塵改造項目,提前3天完成主體工程,收到業(yè)主發(fā)來的獎勵通知單,為后續(xù)隨主機組同步投運打下了堅實基礎。

該公司從上至下高度重視,自復工開始就提前部署、超前謀劃,編制詳細的項目執(zhí)行計劃,詳細盤點設計、設備采購及施工人員組織情況,及時采購設備確保及時到場不影響現場施工;施工期間,根據7號機組A修一級網絡節(jié)點計劃,編制二級、三級施工計劃,并細化分解到日計劃,以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃;檢修期間,項目部每日召開日進度計劃分析會,落實日施工計劃,若進度出現偏差,及時分析原因,制定糾偏措施,責任到人,層層落實,確�，F場進度實現可控、能控、在控;該公司班子成員及部門主任時刻關注項目進展,分管領導多次奔赴現場,工程部主任定期駐守現場,及時解決現場協(xié)調事宜,全力確保施工進度。

確保施工進度的同時,項目部同步嚴控安全關,質量關,每日認真開展“早班會安全宣誓”活動,每日對現場進行安全巡查,對各作業(yè)點進行旁站監(jiān)督,確保現場施工安全。施工時嚴把質量關,嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范進行施工,上道工序不合格堅決不允許進行下道工序施工,確保施工質量優(yōu)良。

接下來,環(huán)保分公司將緊緊圍繞7號機組濕電系統(tǒng)按期安全穩(wěn)定隨主機投運工作目標,進一步細化剩余工作量,加強調試質量管理,進一步提高工程項目管理服務水平,高標準推進工程項目建設,確保整個項目安全順利按期完成。(作者:劉長安、梁柳)