國家電網有限公司同期線損“百強供電所”評選結果揭曉，鹽城建湖縣供電公司城網實現“百強所”創建零突破，所屬10個基層供電所也同時全部入選“百強所”，首次實現“百強所”創建全覆蓋，線損管理成效進一步顯現。

今年以來，鹽城建湖縣供電公司把同期線損治理作為“提質增效”專項行動的重要內容，作為踐行“基礎再夯實、作風再深化、管理再提升、發展再提速”工作主線的重要抓手，全面開展線損攻堅專項行動，多舉措提升線損管控水平。該公司首先發揮“嚴、細、實、快”的工作作風，制定線損“十強百強”創建工作方案，完善線損管控責任考核和管理網絡，用系統定位難點，瞄準關鍵點，找準提升點，將線損指標任務層層分解到供電所個人，各專業部門及供電所協同推進，進一步提高治理效率，提高各專業、各環節治理水平；其次，該公司建立“牽頭部門-專業部門-供電所”線損責任管理體系，緊緊圍繞同期線損“百強所”指標體系，重點加強常態化數據監測和治理過程管控，實行日通報、周匯報、月調度工作推進機制，以管理原因和設備原因為切入點進行客觀全面分析，以系統理論計算數據為依據，分析明確設備薄弱點，嚴格核查及時處理解決“跑、冒、滴、漏”現象；同時，該公司還制定了臺區線損排查“六要素”法，創新實施臺區線損排查“六要素”法，即查配變總表、戶變關系、采集成功率、計量故障錯接線、無表用電、違約用電和竊電，采取“日監測、日通報、日處理”監督措施，以指標為導向，落實同期線損治理管理措施，建立高負損臺區逐臺分析，確立“一臺一策”治理方案，助力提升臺區經濟運行率指標。

由此，我們要象鹽城建湖縣供電公司那樣，繼續加大同期線損管控力度，精細管理、精準治理，層層分解線損短板指標，以精準降損為目標，總結提煉治理經驗，才能實現企業精益管理高質量發展，才能促進線損工作行穩致遠，從而堅決打贏線損管控攻堅戰。（通訊員：吳文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）