最近，在全面貫徹落實年度降損工作任務(wù)目標中，鹽城供電亭湖區(qū)供服中心以精益化為主線，持續(xù)探底降損空間，以專業(yè)協(xié)同聯(lián)動為基礎(chǔ)，從管理降損和技術(shù)降損兩個維度入手，專項開展臺區(qū)線損攻堅行動，提升效果顯著，線損合格率指標達到99.81%，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。

一直以來，鹽城供電亭湖區(qū)供服中心牢固樹立“抓線損就是抓效益”的思想，把線損管理作為提質(zhì)增效專項行動的重點，努力探底降損空間，不斷釋放企業(yè)效益。他們一是堅定“度電必爭、降損增效”的理念不動搖，利用大數(shù)據(jù)量化分析線損指標，逐個比對客戶近期的表計電量、電壓曲線、電流曲線，努力提高臺區(qū)線損指標，堅持問題排查不準不放過、原因分析不透不放過、治理措施不落實不放過；二是努力提升青工綜合能力，由青工組建柔性團隊，結(jié)合計量、用檢、業(yè)擴等多個專業(yè)，采取“以訓(xùn)帶培、共同提高”的方式延伸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的廣度、深度，進一步提升臺區(qū)管理工作人員線損排查整治方法、管理水平、語言文字溝通能力、業(yè)務(wù)技能水平和責任大局意識，推進中心提質(zhì)增效工作再上新臺階、新水平；三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理模式,以線損治理為抓手，對現(xiàn)場設(shè)備狀況進行巡視評估,留存設(shè)備狀況影像臺賬，安排計劃進行設(shè)備更換，并對業(yè)務(wù)流程進行查漏補缺，不斷優(yōu)化業(yè)擴報裝、采集運維、催繳電費業(yè)務(wù)流程，不斷固根基、補短板、楊優(yōu)勢，打造以“臺區(qū)”為核心的低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)模式，確保臺區(qū)設(shè)備參數(shù)完整、電網(wǎng)拓撲準確、運行數(shù)據(jù)真實。諸如此類，不一而足。

由此，我們要象鹽城供電亭湖區(qū)供服中心那樣，繼續(xù)推進設(shè)備更換工作、堅持每周組織線損會議，培養(yǎng)網(wǎng)格經(jīng)理線損責任人意識，做到問考管控“常態(tài)化”、風險管控“精細化”、異常監(jiān)測“科學化”、問題治理“源頭化”，才能靶向治理、精準管控，才能確保管理質(zhì)量，進而實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。（通訊員：吳文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）