近日，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱環(huán)境公司）專職董事夏懷祥、褚洪波，專職監(jiān)事張學(xué)峰到大唐南京環(huán)保科技有限責(zé)任公司（以下簡稱南京環(huán)保公司）、大唐（江蘇）環(huán)保裝備有限公司（以下簡稱環(huán)保裝備公司）、特許經(jīng)營分公司馬鞍山項(xiàng)目部（以下簡稱馬鞍山項(xiàng)目部）調(diào)研指導(dǎo)工作。

夏懷祥、褚洪波、張學(xué)峰一行深入南京環(huán)保公司制造車間、質(zhì)量檢測中心、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)保裝備公司制造車間、再生車間以及馬鞍山項(xiàng)目部生產(chǎn)車間、集控室，分別聽取了南京環(huán)保公司、特許經(jīng)營分公司就落實(shí)集團(tuán)公司和環(huán)境公司工作會(huì)議精神、安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放、能源保供、項(xiàng)目建設(shè)、管理運(yùn)營、新產(chǎn)品研發(fā)及人員培養(yǎng)等情況的匯報(bào)，并重點(diǎn)了解基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難及需要協(xié)調(diào)解決的問題。

專職董事、監(jiān)事指出，南京環(huán)保公司和環(huán)保裝備公司作為環(huán)境公司發(fā)展科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)重要平臺(tái)，要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，以環(huán)境公司改革轉(zhuǎn)型為契機(jī)，找準(zhǔn)發(fā)展定位。要利用好大唐集團(tuán)品牌效應(yīng)和窗口效應(yīng)助攻市場開拓，要運(yùn)用好“數(shù)字化”、“智能化”轉(zhuǎn)型助推催化劑全壽命周期精益化管理，要使用好各類薪酬激勵(lì)機(jī)制助力高水平人才隊(duì)伍建設(shè)，要最大化國家級“專精特新”小巨人的價(jià)值和意義，推動(dòng)企業(yè)全面深化改革向縱深發(fā)展。

專職董事、監(jiān)事就進(jìn)一步做好特許經(jīng)營工作提出四點(diǎn)要求，一是要繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)，做好達(dá)標(biāo)排放，降本增效，進(jìn)一步提高企業(yè)效益；二是全力打造專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，做好技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流，展示集團(tuán)公司的實(shí)力，塑造大唐特許品牌；三是充分抓住改革發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；四是要加強(qiáng)精益化管理，不斷提升設(shè)備可靠性，優(yōu)化指標(biāo)管控，不能影響機(jī)組運(yùn)行，保持生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好的態(tài)勢，為下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

南京環(huán)保公司、特許經(jīng)營分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及馬鞍山項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研及座談會(huì)議。（康珺馨、劉志安）