國網(wǎng)江蘇省電力有限公司召開2025年首次產(chǎn)融協(xié)同月度例會，恰似一場凝聚智慧、擘畫藍圖的思想盛會�？倳嫀熽悩鋰牟渴鹋c要求，不僅是對過往成績的凝練總結(jié)，更是為產(chǎn)融協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展錨定航向，展現(xiàn)出企業(yè)在服務(wù)經(jīng)濟大局中勇?lián)姑钠橇εc擔當。
回首2024年，產(chǎn)融協(xié)同交出的亮眼答卷令人矚目。193億元金融服務(wù)規(guī)模、42%的同比增長，國網(wǎng)江蘇電力依托“電e金服”平臺，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)紓困解難的生動實踐。從中小微企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)難題，到重點項目的融資需求，有力保障了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定暢通。省委省政府的批示肯定，既是對過往工作的高度認可，也激勵著企業(yè)在產(chǎn)融協(xié)同領(lǐng)域持續(xù)深耕、再攀高峰。
面對新征程，三項重點工作要求猶如三股強勁動力，推動產(chǎn)融協(xié)同向縱深發(fā)展。堅守初心使命，是產(chǎn)融協(xié)同的“根”與“魂”。國網(wǎng)江蘇電力始終將服務(wù)實體經(jīng)濟作為金融業(yè)務(wù)的出發(fā)點和落腳點，通過產(chǎn)融協(xié)同降低企業(yè)運營成本、防范系統(tǒng)性風險，彰顯央企的責任擔當，以實際行動踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，讓金融服務(wù)的溫度傳遞到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。
“根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)”的定位，明確了產(chǎn)融協(xié)同的核心方向。只有立足電力主業(yè)優(yōu)勢，精準對接實業(yè)發(fā)展需求，才能避免金融與產(chǎn)業(yè)的“脫實向虛”。而業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與平臺建設(shè)應用，則為產(chǎn)融協(xié)同注入源源不斷的活力。通過探索供應鏈金融、綠色金融等新模式，升級“電e金服”平臺功能，推動金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)需求精準匹配，實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的跨越。
完善協(xié)同機制，是構(gòu)建產(chǎn)融生態(tài)的“穩(wěn)定器”。電網(wǎng)資源資信優(yōu)勢是得天獨厚的發(fā)展基礎(chǔ)，而全員合力則是推動產(chǎn)融協(xié)同的關(guān)鍵力量。從英大集團各金融單位的專業(yè)支撐，到地市公司、物資公司的一線實踐，再到財務(wù)部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，只有打破部門壁壘、整合多方資源，才能形成“握指成拳”的強大合力，構(gòu)建起互利共贏的產(chǎn)融生態(tài)體系。
這場月度例會，不僅是工作部署的“推進會”，更是產(chǎn)融協(xié)同的“動員會”。由此，我們要像國網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣，以產(chǎn)融協(xié)同為筆，以服務(wù)實體為墨，釋放產(chǎn)融協(xié)同更大效能，為產(chǎn)業(yè)鏈升級、實體經(jīng)濟繁榮注入澎湃動能，與各方攜手繪就發(fā)展同心圓，書寫服務(wù)國家戰(zhàn)略的時代新篇。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）
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