國網(wǎng)江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記謝永勝奔赴淮安，在開展高溫慰問的同時，對當?shù)仉娏�工作進行了全面而深入的調(diào)研。這一舉措不僅體現(xiàn)了公司對一線員工的人文關(guān)懷，更彰顯了其在推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展上的堅定決心。

我們看到，謝永勝董事長的調(diào)研行程緊湊且內(nèi)容豐富，他先來到特高壓盱眙（淮安）站，認真聽取超高壓公司在人才隊伍建設、迎峰度夏保供、年度檢修準備等方面的工作匯報，要求保障員工身體健康和勞動安全，堅決打贏迎峰度夏攻堅戰(zhàn)，為公司人才培養(yǎng)和電力供應保障工作把準脈搏。在淮安公司調(diào)控大廳和變電修試二班，他詳細了解金湖低碳縣域電網(wǎng)示范項目建設進展和主配微協(xié)同調(diào)控工作開展情況，深入調(diào)研標桿班組建設、職工創(chuàng)新等工作，并參觀技師創(chuàng)新工作室，鼓勵員工積極創(chuàng)新，為電網(wǎng)發(fā)展注入新活力。隨后前往220千伏武黃變電站，實地考察機器狗應用與變電智能巡檢體系建設情況，展現(xiàn)出對新技術(shù)應用的高度關(guān)注。

對于下階段工作，謝永勝董事長提出了四點明確要求，為公司的發(fā)展指明了方向。一是通過協(xié)同政府構(gòu)建源網(wǎng)荷儲全要素規(guī)劃新機制，深入探索主配微協(xié)同機制，研究多類型資源調(diào)節(jié)策略與業(yè)務流程，推動電網(wǎng)向更加智能、綠色的方向發(fā)展；二是強化專業(yè)人才培養(yǎng)，遵循“334”人才培養(yǎng)路徑，加強一線核心標桿班組建設，健全選人用人機制，暢通人才發(fā)展通道，完善激勵制度體系，，為公司的長遠發(fā)展提供堅實的智力支持；三是加快智能運檢技術(shù)應用，把握數(shù)智化技術(shù)快速迭代機遇，用機器人替代高危、高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)智能化水平和本質(zhì)安全水平“雙提升”；四是關(guān)心關(guān)愛員工，科學安排作業(yè)時間，落實高溫防護措施，為電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

由此，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司在謝永勝董事長的帶領(lǐng)下，聚焦多元發(fā)展，關(guān)懷員工，如同夏日里的一縷清風，進一步激發(fā)了他們的工作熱情和責任感，必將在新型電力系統(tǒng)建設的征程中取得更加輝煌的成就，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加可靠的電力保障。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）