江蘇能監辦黨組書記、監管專員王勤率隊赴蘇州開展綠證服務機構培育政協提案辦理調研工作，在了解企業參與綠證綠電交易的情況后，一致認為國網江蘇省電力有限公司深度參與綠證服務機構培育工作，從政策宣貫到人才培育，從協同創新到機制突破，奏響了綠色轉型的奮進樂章。

政策宣傳是培育綠證市場的“前奏曲”。蘇州供電公司通過搭建綠電綠證服務站，開展定制化政策宣講，將政策解讀轉化為服務出口企業的實際行動。不僅為企業打通了綠色電力交易的認知堵點，更營造出全社會關注綠色能源、參與低碳轉型的濃厚氛圍。這種將政策優勢轉化為服務效能的實踐，恰似春風化雨，潤澤著綠證市場的發展土壤。

人才培育則是支撐行業發展的“進行曲”。專業人才是驅動綠證市場行穩致遠的核心引擎。國網江蘇電力通過深化產學融合，構建“理論教學+實踐實訓”的人才培養體系，既為高校學子提供了接觸行業前沿的實踐平臺，又為企業儲備了懂技術、精業務的專業力量。這種前瞻性的人才布局，猶如為行業發展注入源頭活水，確保綠色轉型事業活力永續。

協同創新堪稱激活市場生態的“交響曲”。 國網江蘇電力打破行業壁壘，聯合虛擬電廠、科研院所等多元主體，構建起產學研用深度融合的創新生態。各方在技術研發、標準制定、市場推廣等領域協同發力，形成優勢互補、資源共享的發展格局。這種生態圈的打造，不僅培育了更多優質綠證服務主體，更推動綠證市場向專業化、規范化方向邁進。

機制突破作為深化轉型的“協奏曲”，彰顯出國網江蘇電力的戰略眼光。加強電碳協同研究，推動碳資產核算機制與國際接軌，既是助力外貿企業應對綠色貿易壁壘的務實之舉，更是推動國內綠色金融體系完善的創新探索。通過建立健全市場激勵機制，調動企業參與綠證交易的積極性，實現經濟效益與環境效益的有機統一。

  由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司那樣，深耕綠證培育沃土，賦能綠色轉型征程，以系統性思維推進綠證服務體系建設，不僅為區域綠色發展注入新動能，更為全國能源轉型提供“江蘇樣板”，奏響綠色發展更加嘹亮的時代強音，從而為實現“雙碳”目標貢獻磅礴電力力量。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）