在國家電網公司召開的投資管理培訓班上，國網江蘇省電力有限公司發展部作了題為“加強合規管理 防范投資風險”的典型經驗分享發布，這一舉措彰顯了其在投資管理領域的卓越成就與先進經驗，為保障國家能源安全和促進經濟社會發展做出更大的貢獻。

近年來，國網江蘇省電力有限公司各部門加強協同合作，以保障新能源和業擴配套項目及時并網為目標，在投資管理方面下足了功夫。通過有效落實“投前、投中、投后”風險防控，在可研前期、投資保障、建設實施等各環節開辟綠色通道，有力地推進了營商環境的持續優化。在投資管理過程中，國網江蘇電力發展部始終將合規管理與風險防范放在首位嚴格遵守相關法律法規和規章制度，確保投資活動的合法性和穩健性，通過全面的風險防控措施，提前識別和評估可能出現的風險，并制定相應的應對策略，有效降低了投資風險，保障了公司的資產安全；在新能源接網工程投資保障方面，國網江蘇電力取得了顯著成效，截至目前，累計開展25批共計68個應急項目調整納入年度計劃，保障總投資27.57億元。這一系列舉措為新能源項目的順利并網提供了堅實的資金支持，有力地推動了新能源產業的發展，促進了能源結構的優化升級；在重大項目接電服務方面，國網江蘇電力發展部構建了“1313”管理新體系。優化1套標準工作流程，使得接電服務更加規范化、標準化；聚焦超前對接用戶需求、有機融合前期工作、加快推進建設投運等3個具體階段，提高了服務的針對性和實效性，通過繪制1張工作網絡圖譜，清晰地展示了工作的各個環節和責任分工，通過編制在途項目計劃、項目服務進展、項目問題推進3張清單，及時掌握項目進展情況，解決項目中出現的問題。通過這一管理新體系，有效提升了重大項目接電服務的效率和質量，實現了政企電互利共贏，全力滿足了用戶的接電需求。

由此，我們要認真學習國網江蘇省電力有限公司發展部的做法和經驗，繼續深化投資管理改革，不斷創新管理模式和方法，進一步提高投資效益和服務質量。同時，要加強與其他部門的協同合作，形成工作合力，只有這樣，才能共同推動公司在新時代實現高質量發展。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）