秋色浸江淮，創新涌潮聲。9月25日至26日，由中國石油企業協會（以下簡稱石油企協）主辦的石油石化企業2025年度管理現代化創新交流大會暨優秀成果、優秀論文、優秀著作（以下簡稱“三審”）發布會在安徽合肥舉行。

　　大會發布審定了401項優秀成果、1702篇優秀論文、60部優秀著作。來自國家部委、行業協會、高等院校、央國企及民營企業的近400名代表齊聚一堂，圍繞“創新驅動發展·智慧賦能未來”主題，共商管理創新大計，共繪高質量發展新圖景。

　　凝聚共識，擘畫創新路徑

　　如何通過系統性的管理創新，既筑牢國家能源安全的底線，又充分激發企業提質增效的內生活力，成為石油石化企業2025年度管理現代化創新交流大會的核心議題。

　　面對新的動蕩變革期，需堅定信心、保持定力，通過管理創新深度融入國內國際雙循環的新發展格局，優化產業布局，提升產業鏈韌性，構建開放合作、體系化攻關的創新范式。這已成為石油石化企業的普遍共識。而這一共識的形成，不僅源于對時代變局的深刻洞察，更得益于行業實踐的系統總結與有力印證。大會期間發布的《2025年度石油石化企業管理創新發展與趨勢分析報告》，正是對行業管理創新實踐的全面梳理。

　　2025年度，石油石化企業牢記“國之大者”，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三大作用”，緊緊圍繞能源安全、轉型發展、一流企業建設，形成了一批具有全局性、引領性的管理創新性新成果。

　　在加強國家能源戰略儲備方面，中國石油塔里木油田《提高超深油氣田鉆探效能的“四新”管理模式創新與實踐》，構建了“新承包、新監管、新科研、新培養”管理模式，為亞洲第一口萬米深井-深地塔科1井的成功鉆探提供了全方位的保障；

　　在企業“走出去”向“走上去”跨越方面，中國石化中原石油工程《石油工程企業國內外市場高效聯動管控機制的探索與構建》，提出了“國內統籌、國外統一”管控模式，助推公司成功轉型為全產業鏈技術服務總包商；

　　在企業數字化轉型方面，中國海油《“五化”驅動，數智賦能——中國海油勘探開發數據治理體系創新與實踐》，為企業數字化轉型提供了“中國樣板”；

　　在建設世界一流企業方面，國家管網集團的《大型油氣企業戰略閉環管理體系創新與實踐》，成功推動了全國“一張網”建設；

　　這些成果不僅數量可觀——本年度共審定了401項管理現代化優秀成果，更在質量上體現了從“生產型”向“經營型”轉變、從單點突破向體系化構建的演進趨勢。

　　立足當下共識，一條以管理創新驅動高質量發展的未來路徑，已然清晰。

　　多維聚焦，展現創新實踐力

　　從理論探索到一線實踐，從頂層設計到基層創新，是本次大會報告設置的精心思考和布局。

　　會議在內容和形式上，構建了多層次、全鏈條的交流體系。主會場和ESG與企業戰略管理創新、企業生產運營管理創新、數智化管理創新三大分會場，相互呼應，匯聚了院士專家與一線科技工作者的智慧。43場高質量的主旨報告和專題報告，全面展現了石油石化企業在管理現代化創新道路上的豐碩成果和實踐經驗。

　　中國石油集團生產經營管理部副總工程師張豐勝，分享了以“生產型”向“經營型”轉變為目標的原油產業鏈市場化經營管理創新及實踐的成果與啟示；中國石化集團高級專家宮向陽系統闡釋了人工智能技術應用賦能石油石化企業創新發展的落地路徑；歐洲科學院外籍院士，浙江大學求是學院特聘教授，原溫州肯恩大學校長、黨委副書記王立，展現了二茂鐵基聚合物助力企業創新發展的前沿方向；海油工程天津智能制造分公司數據工控中心經理楊朝暉則基于網絡化協同的基礎，交流了海洋油氣裝備智能工廠創新管理實踐的經驗和收獲……

　　本次大會在內容與形式上系統構建了多層次、全鏈條的交流體系。主會場與三大分會場密切聯動，全面匯聚各方成果與實踐智慧，為石油石化企業管理創新的深化發展拓寬了思路、注入了動能。

　　43場高質量的主旨報告和專題報告，從戰略布局到執行落地，從技術融合到管理優化，均體現出石油石化企業由“生產型”向“經營型”轉變的深刻變革。在石油企協構建的高水平交流平臺上，石油石化企業的管理現代化創新成果實現了高效的共享與互鑒，深入推進了各企業之間的融通與升級。

　　平臺賦能，培育創新生態圈

　　中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼秘書長朱宏任認為，中國石油企業協會自1984年成立以來，堅持以管理創新為核心，打造了“三審”這一具有行業影響力的重要品牌，在推動石油石化企業提質增效、創新發展方面作出了重要貢獻。本次發布會集中展示的優秀成果、優秀論文和優秀著作，不僅代表了石油石化行業管理創新的最高水準，更為全國企業提供了寶貴經驗。

　　近40年來，石油企協連續多年舉辦現代化管理創新優秀成果、優秀論文、優秀著作審定的行業盛會，并依托“三審”機制，逐步構建起集成果申報、經驗交流、標準制定、文化培育于一體的創新生態圈。

　　在傳承“苦干實干”“三老四嚴”石油精神的基礎上，石油企協堅持以文化為魂，融入現代治理理念，形成具有行業特色的創新土壤。此外，石油企協還注重發揮“三審”品牌效應，打通從成果發掘到推廣轉化的全鏈條，使創新從“盆景”變“風景”。

　　與會代表認為，石油企協不僅是信息傳遞的平臺，更是思想碰撞、價值共創的載體。通過年度交流、專題研討、現場觀摩等方式，協會推動企業將管理創新從“可選動作”轉化為“內生動力”，為行業軟實力提升注入持續能量。

　　管理創新非一日之功，亦非一企之事。在能源轉型與科技革命交織的今天，石油石化企業正以協同開放之姿，走出一條以管理現代化支撐高質量發展的新路。

　　江淮潮涌，創新如帆。這次大會既是經驗的總結，更是未來的起點——它預示著石油石化行業將在創新驅動中破浪前行，為國家能源安全與現代化產業體系建設貢獻更大力量。