
大慶油田緊盯重點質量監督全覆蓋
自產產品抽查合格率100%
中國石油網消息(記者張云普 通訊員曹永一)大慶油田深入開展“質量月”活動,強化質量管理,加強重點領域、重點產品和重點項目質量監督,為油田生產提供質量基礎保障。截至9月21日,大慶油田共抽查產品1779個批次,產品綜合合格率達98.76%,其中自產產品抽查233批次,合格率100%。
大慶油田聚焦實體質量提升,助力高質量發展,利用網絡、組織質量開放日和實驗室開放日等方式,展現大慶油田為國家和社會提供高質量產品、工程和服務的良好形象,增強“質量月”活動的效果和影響力。
整章建制,夯實質量監督制度基礎。大慶油田緊緊圍繞油田生產實際,組織開展相關質量制度修訂,修訂了《大慶油田質量管理辦法》《大慶油田產品質量監督抽查管理辦法》;制定了《大慶油田群眾性質量管理活動管理辦法》,填補了大慶油田在群眾性質量管理活動方面的空白,規范了群眾性質量管理活動行為,進一步夯實了質量監督制度基礎。
緊盯重點,實施專項監控。大慶油田對生產中應用較多的井下工具、閥門、油田化學藥劑、建筑工程材料等易出現問題的重要產品實施專項抽查,做到產品種類和供應廠商全面覆蓋。組織完成油田化學劑專項監督抽查,共抽查了10種產品92個批次,涉及10個生產廠家,綜合合格率100%。在抽檢中,大慶油田質量安全環保部專人全程監督抽樣,統一編制密碼樣,有效保證了油田化學藥劑的采購質量。
從嚴處理,加強質量管理。大慶油田對不合格產品和供應商加大處罰力度,今年已清退15家供應商。大慶油田實行“雙網制”公布產品質量監督抽查結果,提高質量監督的公正性。通過禁止準入、取消供貨資格、黃牌警告和報檢處理,促使供應商加強質量管理,提高了油田采購物資和自產產品整體質量水平。
協調溝通,助力工程質量一體化監督。按照集團公司對井筒質量的管理要求,大慶油田積極組織協調,按月度完成集團公司井筒質量報表和分析報告報送工作。截至9月21日,累計完成填報各類油、水、氣井5119口,涉及產量、鉆井、固井、壓裂及套損等各項數據18.7萬項,為集團公司推進井筒質量整體控制、提高油田井筒質量水平、延長井筒使用壽命提供基礎數據支撐。
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圖為施工人員正在焊接框架。 特約記者 趙鈺 攝 |
做實重效 “本月完成質量專項檢查23次,查找質量隱患問題兩項,已全部整改。”9月21日,撫順石化工建四公司“質量月”各項數據陸續上報。“質量月”期間,工建四公司工程科針對工程和維護施工現場可能存在的隱患進行全面質量專項檢查,并及時整改。直屬各單位積極開展“QC小組”和“質量信得過班組”活動,收到良好效果。
渤海鉆探井下作業瞄準需求“質”贏市場
技術“敲門” 服務“護航”
中國石油網消息(特約記者魏樹娟 通訊員劉效東)9月17日,渤海鉆探井下作業公司壓裂液體配方實驗室憑借過硬的技術,不僅獲得了壓裂液體系和施工設計兩項新業務,而且帶動壓裂業務拿下外部市場水平井工作量。
為甲方增油上產貢獻“井下智慧”“井下方案”,是應對嚴峻市場形勢的有效措施。井下作業公司堅持“一區塊一方案、一口井一措施”,持續加強儲層措施改造工藝技術研究,為各市場建產工作提供有力的技術支撐。通過打造酸化壓裂中心、射孔測試、特種作業三個技術團隊,不斷提升技術水平。今年年初以來,這個公司成功實施了疏松砂巖試油、稠油試油開采、二氧化碳降黏等多項新技術的現場應用,取得良好市場效果。
為了提升服務保障能力,井下作業公司不斷提升創新能力,自主研發的穩油控水壓裂液體系已成功試驗12井次,填補了國內外該領域研究空白;完成了全國首例二氧化碳+降黏劑三段交替注入工藝,創華北油田二氧化碳單井注入規模、施工壓力、排量三項紀錄。
與此同時,井下作業公司進一步加強重點井、重點項目技術和服務保障支撐,在巴彥地區建立油水化驗分析室,配備黏度、密度等化驗設備30余臺套,滿足油水全分析生產需求,為甲方提供準確的地質資料,在試油、措施改造、降黏增產研究過程中發揮重要作用。吉木薩爾施工期間,技術人員全程駐井指導,切實解決現場施工難題,順利完成兩口水平井96層施工,創造了這個區塊單井液量、加砂量、單層加砂量、最高壓力、最大排量等多項紀錄。
塔里木乙烯項目百日實踐“質”勝毫厘
層層壓實責任 對標示范工程
中國石油網消息(記者高向東 通訊員李濤)9月11日,塔里木乙烷制乙烯項目啟動“大干100天”實踐活動,層層壓實責任、環環緊扣質量,確保2021年建成投產。目前,項目詳細設計總體進度完成91.48%。
塔里木乙烷制乙烯項目是中國石油煉化轉型升級重點工程,也是重要的提質增效工程。作為中國石油近年來在新疆單體投資規模最大的項目,塔里木乙烷制乙烯項目對標國內領先、具備國際競爭力、綠色智能效益型國家示范工程,健全完善質量體系管控目錄和分專業質量分級控制清單,業主、EPC總包、監理、施工單位層層把關,確保質量總體受控。
乙烯工程建設項目經理部嚴格執行特種設備驗收相關標準和制度要求,實施預驗收和正式驗收兩級驗收,識別潛在質量風險,落實管控措施,保證特種設備焊縫檢測抽驗、入場檢驗、隨機資料等關鍵點全部合格,保證物資驗收盯得緊、把得嚴,確保驗收合格率100%。
為打造示范工程,乙烯工程建設項目經理部建立嚴格的質量保障體系,提高技術質量管控門檻,對施工過程實行全方位、立體化、全覆蓋的質量管控,清除管理“死角”里的隱患,全力確保每個作業環節受控。同時,通過不斷優化施工組織方案,妥善安排工序,提升作業效率,采取模塊化施工、機械化作業,從本質上保障施工質量。
“針尖大的焊接缺陷都逃不過我們的眼睛。每張焊接檢測底片的靈敏度可以達到0.3毫米,就是說大于或等于0.3毫米的缺陷都能在片子上顯現出來。”乙烯工程建設項目經理部施工管理部焊接無損檢測工程師黃文忠說。
“用厘米丈量土建基礎,用毫米丈量管道焊接,用頭發絲丈量動設備安裝”,乙烯工程建設項目經理部推廣“四勤”巡檢法,確保施工質量過硬。管道焊接一次合格率98.56%,高于標準要求的97%;檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收及隱蔽工程驗收合格率均達到100%。
測井公司“三聚焦”提升產品制造質量
中國石油網消息(特約記者陳凡 通訊員范榮)測井公司生產測井中心以客戶為中心,以崗位關鍵參數為抓手,完善質量標準和制度,加強質量管理培訓與監督,不斷提高產品制造質量。截至9月20日,共完成儀器制造235臺,備件制造5.15萬件,入廠質量檢驗86.5萬臺,交檢合格率100%。
聚焦制度流程,推進質量管理責任制落實。生產測井中心做好產品標準編制、測井工藝工具標準化及現場儀器問題銷項工作。并對制造單位的儀器、部件、機加件生產制造過程中的質量控制措施、質量控制環節責任人及相關質量文件落實情況,進行全方位梳理檢查,做到管理到位、監督到位、執行到位。
聚焦關鍵環節,提升自主制造能力和質量。生產測井中心加強自主制造產品關鍵環節質量管控,完善自主制造產品的技術資料和產品制造手冊,對67種產品按產品品類實行產品經理人負責制,嚴把產品質量關,有效提高了產品一次交付成功率及用戶的產品使用體驗。
聚焦“四化”要求,強化工藝工具生產線建設。生產測井中心落實標準化、專業化、機械化、信息化的“四化”要求,著力提升制造效率和質量,重新規劃工藝工具制造生產線,集中力量抓好生產線建設,設計加工工裝,實行生產線標準化作業,形成了包含馬籠頭、井口工具、井下工具3個組裝區的工藝工具生產線,將工器具機械化制造效率提高了50%。
遼河曙光采油廠“三到位”增強全員質量意識
中國石油網消息(通訊員王海英)9月18日,遼河油田曙光采油廠通過遼河油田公眾號參加“質量月”全面質量管理知識在線答題活動。通過答題,員工們增強了“質量是企業生命”的意識。
曙光采油廠采油作業二廠結合“質量月”活動,進一步強化質量基礎保障,以“三到位”增強全員質量意識和質量行為。
宣傳到位。為確保“質量月”活動落到實處,采油作業二區成立活動領導小組,完善考核細則和標準。并利用互聯網等資源,線上線下相結合,開展形式多樣的主題活動,不斷增強“質量至上”理念。
監督到位。采油作業二區以強化現場檢查和質量監督為切入點,嚴格現場施工質量、外來施工單位的質量監督、作業質量施工監督,減少作業井因質量問題無效開井的發生。
控制到位。在日常生產中,采油作業二區對質量、標準化、計量重點工作的實施開展情況進行自查自改,嚴格執行巡回檢查制度,發現問題及時解決。各采油站還組織培訓,使質量管理的理念和施工實踐有機結合,提高采油站整體質量管理水平和全員的質量創新意識、技術創新能力。
長慶采油三廠“三個導向”引領強化監督除隱患
中國石油網消息(通訊員黃小輝)9月15日至20日,長慶油田采油三廠紅井子作業區堅持“十字”作業法,嚴格控制生產設備運行工藝參數,加強設備維護保養,確保重點領域、關鍵環節監督到位。
為了將“質量月”活動落到實處,長慶采油三廠樹立問題、目標、業績“三個導向”,深化量化、對標、精細“三項管理”,開展形式多樣的活動,讓安全質量意識扎根員工心中;顒悠陂g,扎實開展質量、安全不忘“回頭看”活動,進行“打非治違”專項行動。針對管線焊接、防腐補口等工序的施工質量進行全過程監督,履行屬地監管職責,對發現的一般性問題及時下發整改通知單,督促施工單位限期整改。相關業務部門、各作業區加大對傾向性、普遍性、典型性和重復性的質量問題檢查力度,發現問題及時整改。
同時,長慶采油三廠對存在產品質量缺陷、施工現場問題多、技術服務水平低的承包商,加大處罰力度,確保“三個一批”工作扎實有效落實。
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