做心中有”北極星“的懂行人

          世界被隨機性主宰，不確定是唯一可確定，不確定理論之父德國物理學(xué)家海森堡提到，“我們不可能同時知道一個粒子的位置和它的速度，正如在因果規(guī)律中‘若確切地知道現(xiàn)在，就能預(yù)見未來’所得出的并不是結(jié)論，而是前提”。這句話時常提醒我們，在巨大的不確定性中，哪里是我們可以錨定的航道？在能源革命與數(shù)字革命深度融合的時代大潮里，如何既不迷失方向又不錯失機會？

帶領(lǐng)我們前行的一定是心中有北極星，又敢于走進黑暗森林的懂行人。

真相一：人類需要電，電需要什么？

世界銀行最新報告指出，非洲南部在2030年對數(shù)字技能崗位需求高達兩億三千萬人，這和非洲目前數(shù)字技能普遍缺乏的現(xiàn)狀形成巨大反差。以肯尼亞為例，盡管2G/3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋了80%人口，但互聯(lián)網(wǎng)用戶不足50%，主要原因是當(dāng)?shù)厝狈Ψ�(wěn)定供電。千里飛架的銀線，聳立在峭壁之上的電塔，看上去就像是現(xiàn)代文明的前哨。由此可見，電不僅僅是人類的生存資源，更是實現(xiàn)社會數(shù)字化、智能化的基礎(chǔ)。

目前，中國電氣化進程總體處于中期高級階段，在新能源消納、儲能技術(shù)、需求側(cè)響應(yīng)、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域，亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型懂行人利用數(shù)字化、智能化技術(shù)消除數(shù)字鴻溝，如數(shù)據(jù)分析人才，算法工程師，內(nèi)容設(shè)計師等。為了讓數(shù)字技能不再遙遠，華為公司主導(dǎo)建立了華為ICT學(xué)院，制定了面向全球的校企合作計劃，傳遞華為ICT技術(shù)與產(chǎn)品知識，鼓勵中國電力專業(yè)學(xué)生參加華為職業(yè)技術(shù)認(rèn)證，為社會及華為產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)ICT人才，突破ICT產(chǎn)業(yè)人才瓶頸，每年培養(yǎng)超過60000名學(xué)生。

真相二：電力行業(yè)是不是千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊？

由中國信通院等機構(gòu)發(fā)布的《中國生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展報告（2020年）》顯示，2019年，我國服務(wù)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟占行業(yè)增加值比重已達38%，第三產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平最高、轉(zhuǎn)型速度最快。由此我們知道，第三產(chǎn)業(yè)中的金融、交通等行業(yè)為什么數(shù)字化水平高、轉(zhuǎn)型速度快？這與其服務(wù)業(yè)本質(zhì)分不開，要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就要從做好服務(wù)開始。無論是過去、現(xiàn)在與未來，還是發(fā)電、輸電、變電與配用電；無論是國家電網(wǎng)倡導(dǎo)的“你用電我用心”，還是南方電網(wǎng)堅守的“萬家燈火 南網(wǎng)情深”，實質(zhì)都匯到一句民意為先的服務(wù)承諾。

從國際經(jīng)驗上看，作為制造業(yè)強國的德國，有“兩個70%”：一是服務(wù)業(yè)占GDP的70%，二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重為70%。相比之下，我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重只有40%多。在此背景下，電網(wǎng)數(shù)字化生產(chǎn)性服務(wù)可謂生機無限。可以預(yù)見的是，如能源大數(shù)據(jù)助力金融貸款、綜合能源服務(wù)、5G基站共享、充電樁業(yè)務(wù)、電力市場放開等電力系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)型業(yè)務(wù)，都將迎來巨大的發(fā)展機會窗口。在華為公司助力下，全國首個5G共享基站在南京建成，首個融合變電站、數(shù)據(jù)中心站、儲能站功能的“多站融合”項目落地于上海電力殷家浜35KV變電站。南網(wǎng)電動聯(lián)合華為運用邊緣計算物聯(lián)網(wǎng)、5G、AI等創(chuàng)新技術(shù)打造了智能充電場站，在電網(wǎng)不擴容、不改造、不影響用戶正常充電體驗的情況下，根據(jù)充電策略動態(tài)調(diào)節(jié)充電功率，實現(xiàn)“車-樁-網(wǎng)”互聯(lián)互動，大幅度降低了場站的投資建設(shè)成本。

真相三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里開始做？抓手是什么？

目前，電力企業(yè)已紛紛制定了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，部分企業(yè)明晰了實施路徑和重點工作。行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點在于數(shù)據(jù)的貫通及共享、數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)系統(tǒng)的深度融合，是一個長期的系統(tǒng)工程，更是一把手工程，需要戰(zhàn)略耐性。

行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑，首先需要頂層設(shè)計，做好架構(gòu)規(guī)劃，組織機制協(xié)同，解決做正確的事的問題；二是圍繞頂層設(shè)計規(guī)劃，基于業(yè)務(wù)痛點和業(yè)務(wù)場景，制定重點工作和責(zé)任矩陣解決正確做事的問題。華為依托自身在過去20多年中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，開發(fā)了能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型塔環(huán)方法論，提出12321五大元素，一個愿景，技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個核心驅(qū)動力，貫徹規(guī)劃、建設(shè)、運營三個關(guān)鍵過程，創(chuàng)造數(shù)字素養(yǎng)和人才隊伍兩個保障條件，打造一個數(shù)字底座基礎(chǔ)平臺。有了方法論的支撐，復(fù)雜問題降維解耦，確保轉(zhuǎn)型有效落地。 

真相四：你被內(nèi)卷了嗎？

整個2020年，人們都被焦慮包圍著，內(nèi)卷成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。這個詞火起來源自有人拍到一學(xué)生邊騎自行車邊看電腦，大家本來都沒有焦慮感，一旦有一個人開始這樣拼命學(xué)習(xí)，其他人就莫名的焦慮，進而進入沒有提升的低水平循環(huán)狀態(tài)。2020橫空出世的新基建極大的拉動了國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)投資，電力作為新基建的領(lǐng)軍行業(yè)，更是為疫情下的國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇起到了保駕護航的重要作用。5G、大數(shù)據(jù)中心、云計算等基礎(chǔ)ICT投資讓行業(yè)生態(tài)空前繁榮，數(shù)字化的風(fēng)口中，我們?nèi)绾巫龅讲唤箲]、不內(nèi)卷？勤奮無法代替思考，我們深知心中的“北極星”就是堅持以客戶為中心，聯(lián)合行業(yè)伙伴勇于自我創(chuàng)新、深刻理解客戶需求，打造行業(yè)場景化解決方案，比如在青海，青海綠能數(shù)據(jù)有限公司攜手華為建設(shè)運營的青海省能源大數(shù)據(jù)中心，利用光伏扶貧運營管理系統(tǒng)，遠程監(jiān)控全省光伏扶貧電站。覆蓋39個縣市區(qū)、總?cè)萘?3.16萬千瓦的光伏扶貧電站，惠及全省1622個貧困村，受益于“牧光互補”，昔日荒漠變綠洲，千百個牧民和他們的光伏羊走在幸福的致富路上。在陜西，陜西省電力公司攜手華為積極打造配電物聯(lián)網(wǎng)示范臺區(qū)，成功投運國網(wǎng)首臺基于云編排APP開發(fā)技術(shù)、營配源端同步感知的臺區(qū)智能融合終端，通過低壓臺區(qū)的數(shù)字孿生，實現(xiàn)停電主動感知、故障主動搶修、低壓拓?fù)渥詣由�成，做到低壓配網(wǎng)“可測、可感、可管”。物聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)了物與物、物與人、人與人的互聯(lián)，“電力懂行人”利用比特為代表的信息流去驅(qū)動、激活瓦特為單位的用電場景，讓人與物智能對話、交流學(xué)習(xí)。在深圳，深圳供電局與華為在端側(cè)部署輸電視頻監(jiān)控終端，集成Atlas 200 AI加速模塊，運行AI推理算法進行就地圖像視頻分析及時上傳告警，巡檢效率提升80倍。主站部署訓(xùn)練和推理系統(tǒng)，結(jié)合管理軟件實現(xiàn)模型遠程下發(fā)部署，快速升級系統(tǒng)功能。在“懂行人”的數(shù)字化賦能下，每個企業(yè)變得更智能，沒有動力桎梏，悉由探索、悉由創(chuàng)造。

當(dāng)這一年還剩下最后一個月，我們對2020年說些什么？流行并不都是美好的，新冠疫情、氣候變暖、內(nèi)卷等都是印證，但命運與共，大道不孤，華為愿同萬千心中有“北極星”的電力懂行人一道，照亮前路，讓每個人、每個家庭、每個企業(yè)在比特與瓦特深度融合的電力數(shù)字世界中無憂前行。

華為中國政企電力業(yè)務(wù)部總經(jīng)理 張延德