科技創(chuàng)新成就美好生活 金茂綠建賦能中國金茂綠色可持續(xù)發(fā)展

這次德勝門大講堂首次發(fā)布《中國民營上市公司ESG指數(shù)報告》。這份報告顯示，公司總市值越大、規(guī)模越大，往往ESG表現(xiàn)更優(yōu)異。也就是說，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段，ESG已逐漸從一種外在要求內化為企業(yè)自身需求。對于中國企業(yè)來說，未來無論是參與國際競爭還是國內競爭，ESG都是必須遵守的理論體系。

黨的十八大以來，生態(tài)文明建設被納入中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，實現(xiàn)高質量發(fā)展，需要走資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展道路。而企業(yè)作為社會中重要的單元體，我們的生產經營活動對于生態(tài)環(huán)境保護、生態(tài)文明建設起到關鍵作用。如果企業(yè)重視生態(tài)環(huán)境保護、生態(tài)文明建設，將為社會進步做出非常大的貢獻。

實現(xiàn)碳達峰、碳中和是國家著力解決資源環(huán)境約束突出問題、實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的必然選擇，是構建人類命運共同體的莊嚴承諾。企業(yè)作為社會公民，需高度重視排在ESG首位的環(huán)境指標，將經營活動納入ESG框架體系，自覺踐行生態(tài)文明建設。金茂綠建作為央企，具有服務國家戰(zhàn)略的強烈責任感，公司業(yè)務也在積極融入國家大局。而踐行ESG戰(zhàn)略對于金茂綠建賦能中國金茂綠色可持續(xù)發(fā)展至關重要。

環(huán)球網：科技創(chuàng)新是企業(yè)高質量發(fā)展的核心驅動力和關鍵支撐。金茂綠建秉承的“科學至上”理念讓人印象深刻，請問貴司在科技創(chuàng)新理念落地方面采取了怎樣的實施路徑？能否請您結合公司科技創(chuàng)新成果為我們分享一下成功經驗？

楊冰：今年是金茂綠建成立的第七個年頭。公司成立之初，我們便立志做一家科技驅動型企業(yè)，所以在業(yè)務探索過程中始終在思考如何利用科技改變、影響行業(yè)以及如何探索行業(yè)的轉型方向。

非常有幸的是，我們的母公司中國中化作為一家歷史悠久的中央企業(yè)，自1950年成立以來，經歷過多次戰(zhàn)略轉型和業(yè)務調整。目前，集團從一家傳統(tǒng)的貿易型企業(yè)逐步轉型為一家覆蓋多個行業(yè)的實業(yè)型企業(yè)。進入二十一世紀的第二個十年，著眼于新時代，集團領導層經過深入的討論、調研與碰撞，最終確定要將公司全面轉型成為一家以科學技術為驅動的綜合性產業(yè)企業(yè)。集團這么好的企業(yè)文化也在一定程度上指引著金茂綠建更多地去思考如何依托科技創(chuàng)新推動整個行業(yè)的轉型發(fā)展。

基于這樣的背景，金茂綠建堅持科技創(chuàng)新，通過多年探索逐步從三個方面形成了相對獨特的業(yè)務思考邏輯和發(fā)展路徑。

第一方面，我們始終秉承中國金茂以客戶為中心的發(fā)展理念，將滿足客戶需求作為我們追求的價值理念。堅持問題導向，借助科技手段滿足客戶需求，是我們開展業(yè)務的第一出發(fā)點。我們的科技人居業(yè)務便是如此。實際上，這項業(yè)務就是著眼于提升居住品質，以此滿足人民群眾日益強烈的美好生活需要。為此，我們在整個房地產服務中創(chuàng)造性地引入了能夠帶來衡溫、衡濕、衡氧等品質體驗的科技系統(tǒng)。同時，我們通過地源熱泵系統(tǒng)、毛細管網系統(tǒng)及置換式新風系統(tǒng)，為客戶提供更加舒適的居住體驗。目前，科技人居業(yè)務不僅是公司非常核心的業(yè)務，也是中國金茂的核心科技IP。