科技創新成就美好生活 金茂綠建賦能中國金茂綠色可持續發展

第二方面，我們一直在思考如何緊隨國家戰略、如何抓住行業發展趨勢，所以在“雙碳”戰略指引下開展了一系列研發工作。比如，我們面向長江流域低溫、高濕環境，研發了熱源塔熱泵產品；我們面向北方寒冷、嚴寒環境，研發了雙級渦旋熱泵產品。在“雙碳”國家戰略驅動下，化石燃料的使用將會受到嚴格的限制。我們如何實現電能的替代？如何在滿足國家環境保護要求的同時滿足客戶需求？如何找到國家戰略和公司業務之間的契合點？這是我們第二個思考邏輯。為此，我們現在研發的建材型光伏產品，正在從能源消費側和生產側打造可以產能的建筑，實現自發自用、余電上網模式。公司成立初期，我讀到過一本名為《第四次工業革命》的書。書中提到要為每一座建筑裝上太陽能電池，讓建筑都變成能源生產端，再通過能源互聯網將能源整體調度起來。這種模式在當時看來是個特別超前的理念，而現在中國擁有了世界上最接近這一設想的建筑。我們的分布式能源站、虛擬電廠、智能電網調度、電動汽車等應用，正是中國人民用勤勞和智慧將創新設想變為現實的真實寫照。

金茂綠建自主研發的雙級渦旋空氣源熱泵

金茂綠建自主研發的熱源塔熱泵

第三方面，科技創新需要先行先試、不斷探索。在很多新興技術剛出現時，我們往往并不知道它們將來會帶來怎樣的革命性變革，可能前期經歷了很長一段時間，但當它找到應用結合點之后就會釋放出無窮力量。創新并不容易，所以我們通過產學研合作有意識地關注前沿、前瞻技術。我們會和高校、科研院所展開合作，我們有場景，他們有技術，我們把需要解決的問題提給他們，他們借助技術來解決我們的問題。我們用這種方式尋找技術解決方案，最終再為這些技術解決方案提供產業孵化。

經過多年的摸索，我們主要通過以上三條路徑踐行科技創新，推動產業發展。目前，我們每年投入的研發經費大概為1億元，基本上占到公司銷售額的5%左右。今年，我們也取得了比較好的成績。目前，我們在北京、滄州、廈門有三家自己的企業研發實驗室，分別是科技人居實驗室、建筑光伏實驗室以及減振降噪實驗室。我們現在有自己的院士工作站、兩家北京市級企業技術中心，還與北京郵電大學建立校企聯合實驗室，擁有一系列專職研發人員和外聘教授。我們旗下有國家級專精特新小巨人企業一家，今年會再增加一家，目前已處于申報階段。我們還有專精特新中小企業兩家、高新企業六家。科技創新確實成為非常好的技術“護城河”，驅動著我們業務規模的擴大，未來我們還會持續遵從現有路徑去創新發展獨有業務。