
一手抓保供,另一手又要抓居民氣價(jià)。在一個(gè)設(shè)定諸多限制性條件且市場區(qū)域分割的國情下,如何讓各方安然承擔(dān)現(xiàn)貨端的百億元虧損?“天然氣行業(yè)到了大改革的迫切時(shí)刻。”前述“三桶油”人士表示。
卓創(chuàng)天然氣分析師國建表示,國內(nèi)天然氣市場特別是管道氣市場當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)市場化。市場化是燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的趨勢,但前行的過程充滿著曲折和艱辛。
市場觀點(diǎn)認(rèn)為,農(nóng)村地區(qū)不存在大量工商業(yè)用戶,現(xiàn)行夏冬季氣量比存在不足,應(yīng)因地制宜。“煤改氣”保供作為重大民生工程和政治任務(wù),上下游應(yīng)通力配合。若雙方各執(zhí)一詞,只顧自身利益,不謀解決之道,則會一損俱損。同時(shí),農(nóng)村“煤改氣”保量保價(jià)供應(yīng)政策在北方地區(qū)一直沒能全面落地,亟待有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管,厘清上下游在執(zhí)行中的責(zé)任主體和履行邊界。
順價(jià)工作不能一蹴而就,對于居民用戶而言,燃?xì)赓M(fèi)用關(guān)乎每月開銷,對于用氣量大的工商業(yè)用戶而言,更和經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,都是利益攸關(guān)。因此,在逐步推進(jìn)之前,充分調(diào)研和給用戶做好心理預(yù)期建設(shè)極為重要;同時(shí),順價(jià)工作還需全行業(yè)形成共識,多個(gè)企業(yè)合力同節(jié)奏推進(jìn),實(shí)現(xiàn)政企民協(xié)同。民用能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和“雙碳”環(huán)保事業(yè)是一個(gè)長線工程,也關(guān)乎所有市場主體的長遠(yuǎn)共同利益,在這盤棋局上,各方更需一條心。
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