站在2023的新起點，眺望智能決策的新走向

KnowHow能力和深耕的決心。同時，隨著賽道上的競跑者越來越多，服務(wù)廠商需建立可快速規(guī)模化落地的業(yè)務(wù)模式，加快市場擴張速度，畢竟，市場和時間是不等人的。 

 

站在2023的新起點，領(lǐng)先廠商們可能已經(jīng)厲兵秣馬，準(zhǔn)備搶占先機，而過去沉淀下來的所有經(jīng)驗和優(yōu)勢，都將成為他們繼續(xù)突破的原動力。比如，杉數(shù)科技在國產(chǎn)求解器上的獨特優(yōu)勢，將為其擴展市場提供強勁的增長動力，而憑借顯著業(yè)務(wù)效果積累的一大批高粘性客戶，也是其后續(xù)擴展業(yè)務(wù)邊界和市場的重要資源，同時，基于不同的業(yè)務(wù)場景構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)模型庫，可迅速在類似場景中快速推廣復(fù)用，為產(chǎn)品規(guī)模化應(yīng)用打好了前戰(zhàn)。

從具體實踐路徑來看，由于智能決策可以惠及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及場景非常廣泛復(fù)雜，很難實現(xiàn)“一刀切”式的大躍進，由點到面的逐步推進其在企業(yè)和行業(yè)落地，比較符合數(shù)字化的演進規(guī)律，具有扎實技術(shù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)模式的企業(yè)，有望在2023年迎來新一輪的爆發(fā)。

眼光放長來看，智能決策的下沉和推進是一場綜合技術(shù)和耐力的馬拉松，國內(nèi)目前剛剛跑出五公里，挑戰(zhàn)和機會都還很多，未來還有很長的路要走。IDC預(yù)計，到2025年，超過60%的中國企業(yè)將把人類專業(yè)知識與人工智能、機器學(xué)習(xí)、NLP和模式識別相結(jié)合，做智能預(yù)測與決策，以增強整個企業(yè)的遠見卓識，并使員工的工作效率和生產(chǎn)力提高25%。而2023年作為第一個過渡期，注定是充滿驚喜和期待的一年。歷經(jīng)洗禮之后，各行各業(yè)都將迎來復(fù)蘇和轉(zhuǎn)機，智能決策技術(shù)將在新的商業(yè)變革中煥發(fā)出更強的活。